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_SLIDE_1_ 개선이란 무엇인가 _SLIDE_2_ 목차 문제는 무엇인가 기준 설립 인적자원관리 재고관리 공간관리 질문 _SLIDE_3_ 인력배치 복지후생 오염제거구역 병원수익 부서관리 불신 교육프로그램 효율성 _SLIDE_4_ 기준 설립 보건복지부- 의료기관 조사기준집 2xxx _SLIDE_5_ 인적 자원 불필요한 인원의 추가 공급 직원들의 능률이 낮은 상태 인력이 적재적소에 배치되지 않아 비효율적 인력의 로테이션이 필요 _SLIDE_6_ I D E A = 인력개발계획 수립 I D E A nstruction emonstration xposure ccountability _SLIDE_7_ 자신의 역할과 책임을 정확하게 자각 조직관리, 리더십, 커뮤니케이션 등 기본적인 조직관리 내용을 교육 부서관리와 연관된 교육 실시 인재육성과 부하직원의 능력개발 초급 관리자 중급 관리자 최고 경영자 장기적인 안목 교육프로그램과 기회 _SLIDE_8_ 재고관리 기록관리 X 체계적인 물품관리 X 안전재고 확보 X _SLIDE_9_ 재고관리기법 1. ABC 방법 2. TWO-BIN 방법 3. EOQ 방법 안전재고 설정 _SLIDE_10_ EOQ 모델 평균재고량 재고수준 재고량 _SLIDE_11_ 안전재고 보유수준 재고주문 재고수준 최소재고 보유수준 _SLIDE_12_ 공간 관리 보관공간의 포화 비효율적인 작업공간 부적절한 오염제거구역 관리기준에 따른 효율적이고 안전한 구역 확보 _SLIDE_13_ 동선 관리 내과 외과 산부인과 _SLIDE_14_ 의료기관인증 조사기준집 _SLIDE_15_ JCI _SLIDE_16_ 설득 S peaker (표출형) C arer (우호형) A chiever (성취형) F inder (분석형) SCAF 기법 _SLIDE_17_ _NOTES_1_ 1 _NOTES_2_ 1.…
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