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_SLIDE_1_ H&M 아이디어 개발에서 매장까지 글로벌 SPA 브랜드 H&M _SLIDE_2_ _SLIDE_3_ CONTENTS 기업개요 Spa 브랜드란 생산프로세스 해외투자전략 경쟁사 분석 결론 및 전망 지속가능한 경영 H&M 기업개요 조직구성 및 인적자원관리 생산 오피스 생산 방식 제품 크리에이티브 전략 마케팅 전략 _SLIDE_4_ SPA 브랜드란 1 Specialty store retailer Private label Apparel Brand 기획, 생산, 유통까지 직접 맡아서 판매하는 제조직매형 의류 브랜드 패션성 저가격 신속성 신뢰성 SPA 의 4가지 특징 과거와 비교한 SPA 의 성공요인 과거 패션업계 SPA 브랜드 기획생산 반응생산 로컬 비지니스 글로벌 시장 진출 트렌드 추종자 트렌드 리더 매체 중심 마케팅 공간중심 마케팅 _SLIDE_5_ H&M 소개 2 스톡홀름 본사를 중심으로 총 15개국에 지사 보유 전세계 40개국 2200개 매장 보유, 약 16개의 생산 사무실 아시아와 유럽 일대의 700개의 외부 공급업체에서 제품 아웃소싱 매년 수 차례 대규모의 캠페인 론칭 스타일 아이콘 및 국제적 디자이너들과의 협업을 통해 브랜드 가치 제고 _SLIDE_6_ 인사조직구조 3 1. 조직구조 본사의 각 기능별 부서가 모든 해외 지역의 관련 업무 전담 지역 매니저는 각 지사의 기능별 운영을 관리 각 부서와 지역 매니저가 MD에게 직접 보고하고 지시를 받는 구조 본사는 글로벌 통합 전략과 관련 업무 총괄 _SLIDE_7_ 인사조직구조 3 2. 인사 관리(채용) 내부채용 업무순환 세계중심 주의 외부 인력을 스카웃하지 않고 회사 내부 인력을 활용 일정 주기로 업무와 근무 지역 순환 글로벌 인력 양성 내부 인력 중 관련 업무에 적합한 직원 활용 자사에 대한 폭넓은 지식을 가진 인재를 활용하여 효율적인 업무 성과 달성 내부 인력을…
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