본문/내용
코오롱 스포츠
1. 서론
현재 한국은 건강하게 살자는 웰빙 트렌드가 시장에서 매우 중요한 요인이 되었다. 소비자의 트렌드는 시장 환경에 영향을 미쳤고 모든 상품들은 이러한 영향에서 벗어날 수 없었다. 의류 부분 상품 시장에서도 웰빙 트렌드의 영향은 막대하였는데 전체적인 의류시장의 성장률이 침체기임에도 불구하고 스포츠와 관련된 아웃도어 의류의 매출 성장률은 최근 몇 년 사이에 급격하게 증가하였다. 많은 스포츠 중에 우리 조는 등산을 선택하였다. 중장년층을 표적시장 층으로 목표하기 때문에 대부분이 중장년층이 가장 즐기는 여가활동인 등산 관련 상품을 선정하였다. 등산용품 브랜드 중에서는 코오롱스포츠를 선택하였다. 현재 등산복 브랜드 순위는 1위가 노스페이스 2위가 바로 코오롱스포츠이다. 코오롱 스포츠는 국내 브랜드로서 마케팅 역량에 따라 충분히 1위 노스페이스를 따라잡을 수 있다고 생각한다. 따라서 우리 조는 현재 코오롱 스포츠의 기업 상황과 시장 환경에 따른 코오롱 스포츠의 장.단점, 코오롱 스포츠가 사용하고 있는 마케팅 전략 및 문제점, 우리 조의 대안에 대해 조사했다.
2. 코오롱 스포츠에 대하여
1) 코오롱 스포츠의 이념
①자연, 인간 그리고 모험
시대를 초월한 영원한 테마인 자연과 인간의 교감에 충실한 아웃도어 의류 용품의 본질을 실현하려고 노력하는 정통 아웃도어 브랜드
②Outdoor life의 선두주자
1973년 이 땅에 처음으로 등산의류와 용품을 선보여 레져 문화를 보급시킨 아웃도어 life의 선구자로서, 지속적인 이노베이션을 통해 첫 상품을 선보인 후 지금까지 국내 정상의 자리를 지켜온 최고의 아웃도어 브랜드
③자연 속에서 편안하게
등산, 낚시, 사냥, 자연탐사, 트래킹, 캠핑, 오지탐험, 배낭여행은 자연 속에서 자연과 하나되어 …
④언제나 자연과 함께
2) 코오롱 스포츠의 경쟁사들
적용했다.
① Strength
기술이사로 초빙하였다.
The North Face
영원무역이 일본외사와 합작 설립한 골드윈 코리아에서 일본 골드윈과 미국의 더 노스페이스 브랜드를
라이센스 생산. 방수와 보온력이 뛰어난 더미잭스 소재를 사용한다.
3) 코오롱 스포츠의 SWOT 분석
① Strength
▶높은 브랜드 인식율과 브랜드 자산 구축
1973년 한국에 처음으로 등산의류와 용품을 선보여 레져 문화를 보급시킨 코오롱 스포츠는 아웃도어 라이프의 대표격 주자로 꾸준히 브랜드 자산을 구축 해 왔다.
▶높은 신뢰도와 고객 충성도
30년간 지켜온 시장의 선두주자로 소비자들에게 아웃도어 웨어의 대표 브랜드로서 고정 고객확보와 높은 로열티를 갖고 있으며 최근 아웃도어 레포츠의 이미지와 맞물려 시너지 효과를 창출한다.
▶꾸준히 쌓아온 제품력과 기술력
자체 신소재 개발 주력과 상품 품질 개선 노력 등을 해왔다.
전문 브랜드답게 고어텍스, 말덴 파워 쉴드 등의 기능성 소재를 활용한 상품 개발 과 패턴 개발 등 꾸준히 쌓아온 제품력과 이를 소비가가 적절히 인식하고 있다.
▶대기업 FNC Kolon의 경영 노하우
15개의 브랜드를 운영하고 있는 FNC 코오롱은 그 동안의 축적된 노하우와 경쟁력을 기반으로
코오롱 스포츠 등 국내 최고의 브랜드 사업을 활발히 전개하고 있다.
2) Weakness
▶Old한 브랜드 이미지
그동안 주 고객 층이었던 40~50 대 중장년 층에 초점을 맞추어
마케팅 활동, 브랜드 혁신이 없었던 이유로 Old한 브랜드 이미지가 형성
▶단조로운 유통 조직
서울 21개 매장 중 백화점이 13 곳으로 압도적인 비율로 많고 그 뒤로 상설점, 직영점, 특약점 순의 유통구조. 지방의 경우 경기도를 제외 대부분이 특약점의 형태
▶On-line 사업의 미흡
인터넷 쇼핑몰 성장률이 증가하면서 온라인 마켓이 제3의 유통 라인으로서 형성되고 있다.
코오롱 스포츠는 직접 눈으로 확인하길 좋아하는 장년층 소비지자와 전문 소