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제품 계열 관리
제품계열관리
제품계열관리 사례
목 차
제품계열관리 제품 믹스 3요소
폭 (Breadth)
길이 (Length)
깊이 (depth)
제품계열의 다양성
특정 제품내의 품목의 수
어떤 브랜드가 얼마나 많은 품목을 거느리느냐
제품계열관리 제품계열의 길이

1. 제품계열길이확대전략

더 많은 이익기회가 있다고 판단될 때
잉여설비를 활용하기 위한 목적에서
빠져 있는 품목에 대한 대리점주의 불안을 해소하기 위해
완전 제품계열을 확보하여 전체 시장을 공략하기 위해서
제품계열관리 제품계열의 길이
1. 제품계열길이축소전략
계열 내 품목들 중 일부 품목의 매출액이 낮거나 상호간 경쟁이 심화되어 이익기여도가 낮다고 판단될 때
매출액이 낮은 품목에 제조 및 유통관련 자원이 과다하게 할당되었을 때
제품품질향상으로 기존품목들이 진부화되었을 때
제품계열관리 제품계열의 넓이
1. 넓이확대전략
하향 확대
전략
이 유
고급시장의 성장둔화, 장기적인 마케팅
문제점
기존의 고급제품시장 잠식, 소비자들의 반발
상향 확대
전략
이 유
고급시장의 성장, 높은 마진
문제점
기존 경쟁업체와의 경쟁
양면 확대
전략
이 유
고객들의 상이한 욕구를 충족시키기 위해
문제점
동시에 여러 시장을 공략함에 따른 위험
제품계열관리 제품계열의 넓이

2. 넓이축소전략

넓이 축소
전략
보통 기존의 …

3. 제품믹스의 깊이