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Strategy Business Business Game Guidant Corporation Index Guidant Corporation의 상황 Guidant Corporation의 전략 새로운 전략 도출 결론 참고문헌 및 사이트 1. Guidant의 상황 분석 1. Guidant Corporation 1994년 의료 기구의 설계,제조 및 판매기업 1995년 9월 대형 제약업체 Elli Lilly가 5개사로 분사하면서 의료 장비사업부에서 독립 탄생 최고경영자 인수를 위해 투자자 모집하여 20%지분 팔고, Elli Lilly의 80%지분을 주주들에게 Guidant지분으로 전환하여 완전 분사 성공 합리적 경영 매출 향상 노력 비용절감 핵심역량 강화 생존주요수단 1. Guidant Corporation 세 사업부로 분리 CRM VI MIS 상호 시너지 효과 상호 문화 공유 지원 기능의 일원화 1. Guidant의 상황 분석 VI MIS CRM 2. Guidant Corporation의 세 사업부 박동조절기 제조기술이 완전해 졌지만 아직도 개발여지가 있음 세계시장규모-$22억 시장점유율-10%정도 리드 리드시장 독점 박동조절기와 세동제거기와 직접적 연관 동시 개발이 유리 세동제거기 3개사 경쟁 개발속도가 빨라 재고의문제발생 세계시장규모-$6.2억 매년 10%정도 성장 Cardian Rhythm Management CRM성공을 위해서는 기술개발을 위한 자금, 예산이 절대적 요건 재고폐기로 인한 손실을 줄이는 것이 과제 1. Guidant의 상황 분석 2. Guidant Corporation의 세 사업부 VI MIS CRM ACS 카테테르 생산 (동맥에 삽입하는 기구) Vascular Intervention VI제품은 기술력 개발에 한계, 시장 성장률 저조 DVI 93년 Johnson & Johnson의 대체품 개발로 매출 급감 치열한 가격…
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