본문/내용
` 목 차 `
I. 서 론2
1. 선정 동기2
2. 연구 방향2
II. 기업 소개3
1. 아디다스의 역사3
2. 아디다스의 현황3
(1) 새로운 역사의 시작3
(2) 기반 구축 및 주력사업 육성3
(3) 경영 위기와 극복3
(4) 미래를 향해 함께 뛰는 아디다스4
III. 아디다스와 나이키4
1. 아디다스의 한국시장 진출5
2. 나이키의 개요 및 한국 진출6
IV. 아디다스와 나이키의 경영전략 비교7
1. 아디다스의 경영 전략7
(1) 광고 전략7
(2) 월드컵 마케팅 전략8
(3) 브랜드 및 사업 확장10
2. 아디다스의 차별화 전략10
(1) 선택과 집중의 방식10
(2) 브랜드 차별화11
(3) 혁신성과 일관성의 조화11
3. 나이키의 경영 전략12
(1) 나이키의 4P 전략12
(2) 나이키의 브랜드 전략13
V. 아디다스의 SWOT 분석, 나아갈 방향 및 전망14
1. 아디다스의 SWOT 분석14
2. 아디다스의 리복 M&A 와 나이키 추격16
3. 아디다스의 리복 인수에 따른 미래시장 전망 및 전략18
Ⅵ. 결 론19
#1. 첨부 : 스포츠 의류 브랜드에 관한 인식 조사21
참고문헌22
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
우리나라를 비롯하…
아디다스의 역사 및 기업의 현황 등 간략한 기업 소개를 바탕으로 아디다스의 국내 진출 전략과 사례를 나이키와 비교하면서 분석할 것이다. 아디다스의 한국진출 배경은 무엇인지 기업의 정신 및 목표를 통해 알아보고, 한국시장에서 아디다스의 강력한 경쟁자인 나이키의 한국내 전략을 비교 분석한 후, 아디다스의 한국내 전략 중에서 경쟁사보다 비교우위에 있거나 차별화된 전략을 집중분석하는 방향으로 연구하고자 한다.
마지막으로, 아디다스의 리복 인수가 나이키와의 국내 경쟁에서 어떤 영향을 끼치는지 전망해 보고, 앞으로 아디다스가 지속가능한 발전을 위해서 나아가야 할 방향에 대해 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 기업 소개
1. 아디다스의 역사
1922년 아디 다슬러(Adi Dassler)와 루돌프 다슬러(Rudolf Dassler) 형제에 의해서 설립된 아디다스는 “① 선수들이 원하는 최상의 신발을 생산하는 것, ② 선수들을 부상으로부터 보호하는 것, ③ 내구성이 뛰어난 제품을 만드는 것” 이라는 세 가지 원칙을 세우고 수제 운동화에서 시작해 전신수영복을 비롯하여 최첨단 칩이 내장된 축구공까지 최고의 스포츠용품을 개발 생산하며 세계 굴지의 스포츠 용품 업체로서 발전해 왔다. 또한 최근에는 약 4조원을 투자해 스포츠용품업계 세계 3위인 리복을 인수하여 나이키를 넘어 세계 최고의 스포츠 용품 분야 1인자 등극을 위한 힘찬 도약을 하고 있다.
2. 아디다스의 현황
(1) 1920s ~ 1940s : 새로운 역사의 시작
adidas의 창시자 아디 다슬러는 `Dassler Brothers Shoe Factory, Herzogenaurach`라는 작은 사업체를 등록하고 사업을 시작하였으며, 1927년에 최초의 사업장을 임대하게 되었는데, 그때의 규모는 25명의 직원들이 하루에 100 켤레의 신발을 생산하는 정도였다.
1945년 전쟁 말미에, 장교용으로 한달에 1,000켤레의 아이스하키 신발을 생산하는 계약을 맺게 되고 공장은 1947년까지 미군의 통제 하에