파일 실패사례,성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,….ppt
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본문/내용
Class-or Mass
Neptune’s STRATEGY
마케팅 전략 - 내외부적인 환경변화에 따른 시장 내 우위를 점하기 위한 기업의 활동
Neptune - 프리미엄 전략 (물이 있는 행성에서의 최고의 해산물)
뛰어난 품질을 바탕으로 다른 브랜드 보다 높은 가격 수준 유지
Target Market
Targeting (표적 시장 선정)
1` 대형 식료품 체인점
2`유기농 음식 소매상
3` 미국 전체 식당 해산물을
배부하는 도매업자 (33%)
소비자들과 직접적인
연관 있는 시장에 내적 역량을 통해 프리미엄 이미지 확립
대부분 고객들의 욕구가 비슷해 전체적인 타켓팅 전략을 세웠다
비 차별화 전략 채택
30%
Neptune’s STRATEGY
Positioning
-`소비자가 인식 할 수 있는 차이점
Neptune의 전략 :경쟁적 포지셔닝 전략
경쟁자 특성과 연관된 관계 속에서 상대적으로 포지셔닝 -` 경쟁사와의 직접적 비교에 의해 제품 이점구축
제품 이점
가) 6개의 인망선에 투자 자동화 시스템 구축
최고 어장 확보-` 큰물고기 대량 획득
적장량의 생선 포획 -` 생선 품질 유지
나) 보관 유통 시스템
급속 냉각 기법 사용 -` 신선도 유지
포장 과정 (드라이 아이스+액체질소) -` 저장기간 50% 상승
Neptune’s STRATEGY
Neptune’s STRATEGY
Marketing Mix(4P를 가치 지향적으로 구성 하고 결정)
Product
(해산물)
최상급의 해산물 FROM 최적의 유통경로 보관 환경
상품의…
1. 성장하는 시장
2. 다수의 고정된 고객
3. 충분한 물품 량 확보
가격으로는 ASPD GOLD 의 승인이 위험해 짐
새로운 브랜드 포지셔닝 또는 자가 상표 제품
second 브랜드 개발 주장에 동의 및 이를 토한 시장 확대
와인 산업과 동일하게 그 시나리오를 적용할 수 없음
문제5) 5명의 전문가들이 제시한 처방은
Dan Schulman
새로운 브랜드는 Neptune에게 큰 조각을 가질 기회를 주는 동시에 해산물 산업에 종사하는 모든 기업의 파이를 더 크게 만들 수 있다.
Dipak C. jain
모든 CEO들은 자기파괴를 유지 하는 것이 더 낫다는 것을 알고있다.
문제5) 5명의 전문가들이 제시한 처방은
Oscar de la Renta
Alexander L. Bolen
시장에 더 많은 해산물이 들어오면서 Renser는 회사 자본의 최선의 분배에 대해 결정해야만 한다.
Thomas T Nagle
넵튠의 보다 흥미롭고 덜 위험한 기회는 장기적으로 회사의 규모를 크게 키울 것이다
문제6) Neptune이 선택할 수 있는 마케팅 전략대안은
1. 저가 브랜드를 도입
단점 :
◎ 가격인하는 경쟁사를 가격인하경쟁으로 이끌어 비싼 대가를 치르게 될 것이다.
장점 :
◎ 새로운 브랜드를 도입하는 것은, 힘들게 만든 기존 브랜드의 가치를 위태롭게 하지 않고 Neptune의 이익을 강화할 수 있는 장기 전략이다.
◎ Neptune에는 새 브랜드를 도입함으로써 새로운 고객을 유치할 수 있는 좋은 기회가 있다.
◎ Neptune에게 큰 조각을 가질 기회를 주는 동시에 해산물 산업에 종사하는 모든 기업의 파이를 더 크게 만들 수 있다.
◎Neptune은 모든 이의 이익을 위해 소비자의 인식 변화를 희망한다는 것을 해산물 산업의 기업들에게 나타낼 수 있다
문제6) Neptune이 선택할 수 있는 마케팅 전략대안은
2. 시장 공유를 확보하기 위한 라인 확장 전략
단점 :
◎ 기업이 가격을 낮추게 되면 그것은 과거에 소비자들이 과지출을 했다는 것을 의미하게 된다. 이것은 다른
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I D : jung****** Date : 2013-04-26 FileNo : 11065779