본문/내용
신상품 Ellesse,
부활을 꿈꾸다
목 차
1. Ellssse 선정동기
2. 기업소개 - About Ellesse
3. 시 장 분 석
- 국내 패션 마켓 트랜드
- 엘레쎄 관련한 시장특징
4. 경쟁사 분석
- 필라와 K-SWISS
5. 마케팅의 계획과 전략
1) 신규사업전략 설정
2) SWOT 분석
3) 사 업 목 표
6. STP 와 4P mix 전략
7. 과 제 후 기
Reference
1. Ellssse 선정동기
1959년 이탈리아 Perugia 레오나르도 세바스티오의 이니셜을 딴 L.S가 탄생했다. 처음의 엘레쎄는 스타일과 기능을 갖춘 마땅한 제품을 찾지 못한 한 스키어에 의해 시작되었다. 창업자인 L.S는 스키에 대한 열정과 뛰어난 재단과 봉제기술을 접목시켜 스키웨어 디자인에 혁신을 가져왔다. 1970년대에 혁신적이고 선구적인 디자인으로 기능을 놀랍도록 향상시킨 ‘엘레쎄 제트스키 펜츠’로 엘레쎄를 세계적인 스포츠웨어 브랜드로 만들었다. 또, 1980년에 뉴욕마라톤과 페라리 포뮬러 1팀등 다양한 국제경기와 최고의 스포츠 선수들을 후워하면서 성공행진을 이어갔다. 이러한 성공의 길을 걷고 있던 이 기업을 1990년대 Pentland Group Pic(영국)는…
2. 기업소개 About Ellesse
엘레쎄는 50년의 역사를 지닌 스타일리쉬한 이탈리아 스포츠 브랜드로 2008년 이랜드의 런칭을 통해서 새로운 도약의 기회를 맞이하고 있다. 리뉴얼을 통한 스포츠 브랜드 시장에서 엘레쎄의 사업계획 및 비젼 등에 대해서 알아보겠다.
1) Brand personality
- 이탈리아 스타일, 자부심, 도전, 열정
2) Branad Vision
3) Brand Mission
이러한 세련, 고급스러운 이미지를 인식시키는 것이다.
다음으로 브랜드가 추구하는 가치를 그림으로써 살펴보겠다.
이처럼 엘레쎄라는 상품의 속성과 개성, 장례성, 브랜드 진실성을 알려주고 있으며, 이는 소비자들이 왜 엘레쎄라는 상품을 선택해야 하는지 다음과 같이 마케팅을 실시하고 있다.
위에서도 글로벌 시장에서의 막강한 브랜드 인지도와 팬트랜드의 자금력을
바탕으로 엘레쎄의 강점을 강조하고 있다.
3. 시 장 분 석
2008년 국내 의류업계의 시장규모는 1조 5천억대로 예상되고 있다.
이 거대한 시장은 새로운 동종업계의 지속적 진출과 사라짐의 현상으로 나타나고 있으며, 무한경쟁이 예고되고 있다. 이런 시기 속에서 시장의 트렌드는 다음과 같이 이야기 할 수 있다.
1) 국내 패션 Market Trend
구 분내 용(국내패션 트랜드 : 2007 한국의류협회)2004시장규모가 확대되었으며, 중소업체의 Quility Product Market(고품질 상품 시장)시장 진출이 확대되었다. 2005소비둔화에 따른 매출 하락 지속되었으며, 수입브랜드의 진출이 활성화 되었다.2006하반기에 본격적인 시장이 회복기에 들어섰으며, 시장양극화 현상이 본격화 되었다.2007베이직 하우스 등의 캐주얼 의류 계열의 매출이 크게 하락했으며, 고가의 상품들의 판매가 확대 되었다. 2008스포츠 및 아웃도어 시장의 신장세가 돋보인다.
2) 엘레쎄와 관련된 시장특징
○ 지속되는 하향성장
엘레쎄는 한국 팬트렌드와 한주통상의 합작하에 사업을 전개해 왔으나, 한국의 IMF 금융사태 속에서, 브랜드의 매출은 지속적으로 하향성장세를 기록해왔다.
○ 기존기업간 치열한 경쟁
현존하는 많은 스포츠 브랜드의 치열한 경쟁은 엘레쎄의 낮은 브랜드 이미지를 소비자에게 인식시키는데 큰 위협요인이 될 수 있다.
○ 브랜드 이미지 하락
엘레쎄의 현 브래드 인지도는 스포츠 브랜드 중 최하위에 있다고 할 수 있다. 2007년 상반기 스포츠 브랜드 매출 상황