파일 소비자,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,.ppt
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목차/차례
Meeple
: Meet People
HELLO
Contents
Ⅰ. About Meeple
Ⅱ. 본원적 시장전략
Ⅲ. 환경분석
Ⅳ. STP Strategy
Ⅴ. Growth Strategy
Ⅵ. Product Strategy
Ⅶ. Pricing Strategy
About Meeple
MEEPLE
≒ Meet+People
Economy Analysis
거시환경분석
미시환경분석
마케팅 역량
재정 상황(자금조달력低)
기능 : Book cafe & Community
주요 수익: 스터디 모임
간판&지리: 유동인구多, 지하입지
인지도 & 명성: LOW
조직 부문/규모: 전 민토직원 다수, 약 150평 정도 규모, 대형룸은X
남자는 25~30세, 여자는 20~24세가 주요 고객
취업을 준비하는 대학생들의 Study 모임이 주
저녁 시간대 수요가 가장 많음
최대 경쟁기업 :Toz
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본문/내용
Meeple
: Meet People
HELLO
Contents
Ⅰ. About Meeple
Ⅱ. 본원적 시장전략
Ⅲ. 환경분석
Ⅳ. STP Strategy
Ⅴ. Growth Strategy
Ⅵ. Product Strategy
Ⅶ. Pricing Strategy
About Meeple
MEEPLE
≒ Meet+People
Economy Analysis
거시환경분석
미시환경분석
마케팅 역량
재정 상황(자금조달력低)
기능 : Book cafe & Community
주요 수익: 스터디 모임
간판&지리: 유동인구多, 지하입지
인지도 & 명성: LOW
조직 부문/규모: 전 민토직원 다수, 약 150평 정도 규모, 대형룸은X
남자는 25~30세, 여자는 20~24세가 주요 고객
취업을 준비하는 대학생들의 Study 모임이 주
저녁 시간대 수요가 가장 많음
최대 경쟁기업 :Toz
- 지리적 거리 가까움
- 선도기업(since 2000)
미플과는 다른 서비
스 제공방식(무료음료)
- 높은 room활용도(커뮤니티와의 관계 형성 노력)
- 시설 고급화(의자, 책상 등)로 차별화
본원적 시장전략
선택 전략 : 집중화 전략
집중화 전략
여러 세분 시장 중 하나를 선택하여 고도로 특화된 마케팅 믹스를 통해 그 시장의 욕구를 만족시키는 것
판단: Meeple은 …
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📝 Regist Info
I D : jung****** Date : 2013-04-26 FileNo : 11065690