본문/내용
서비스 품질관리
목차
Ⅰ.서비스 품질의 이해
1.서비스 품질이란
2.서비스 품질의 특성
Ⅱ.서비스 품질측정 모형
1.Grnroos 모형
2.SERVQUAL 모형
3.3차원 품질모형
4.인터넷 서비스 품질모형
Ⅲ.서비스 품질지수
1.한국서비스품질지수(KS-SQI : Korean Standard - Service Quality Index)
2.한국산업의 고객만족도(KCSI : Korean Cutomer Satisfaction Index)
Ⅳ.서비스 품질관리
1.갭 분석모형
2.서비스 품질함수의 형태
3.서비스 품질 문제의 원천
4.서비스 품질 개선방법
Ⅴ.전략적 시사점 및 교훈
1.전략적 시사점
2.교훈
Ⅵ.서비스 품질관리 사례조사
1.서비스업 성공 / 실패 사례
2.외식업 성공 / 실패 사례
3.도소매업 성공 / 실패 사례
Ⅰ.서비스 품질의 이해
1.서비스 품질
1)선험적 접근 : 타고난 우월성(독립적인 제3의 실체)
2)상품 중심적 접근 : 정밀하고 측정가능한 변수(객관적, 수직적 정의)
3)사용자 중심적 접근 : 사람에 따라 다르다(주관적, 다양), 최적점(ideal point)도출
4)제조 중심적 접근 : 공급자 위주, 규격에의 합치(specification), 프로세스 상의 통제
5)가치 중심적 접…
경영자의 헌신/명확한 목표설정/업무 표준화/긍정적 가능성 인식
3)갭 3: 서비스 설계와 실제 서비스의 차이(서비스 성과의 차이)
협력중요/직무 적합성/스트레스 통제력/행위에 근간한 통제시스템/역할갈등, 모호성
4)갭 4: 실제 서비스 제공과 외부 커뮤니케이션과의 차이(약속의 문제)
수평적 커뮤니케이션/과대약속절제
5)갭 5: 서비스 기대와 서비스 인식의 차이(궁극적 차이, 다른 4가지에 의해 결정)
2.서비스 품질함수의 형태: 비대칭형 품질함수, 정상적 상태(N)
=`긍정적 인상을 남기는 것이 더 어렵다. 서비스 품질 지각 수준 향상도 어렵다.
3.서비스 품질 문제의 원천
1)비분리성/노동집약성: 표준화 어려움, 제공된 서비스의 편차존재
2)직원에 대한 부적절한 서비스
3)커뮤니케이션상의 차이
4)고객을 수치로 보는 견해: 개별고객의 중요성 간과, 불만증대
5)기업의 단기적 시각: 결국에는 서비스 품질의 저하 초래
4.서비스 품질 개선방법
1)critical factors 파악
2)고객기대관리: 적절한 서비스 정보제공(약속의 문제)
3)유형요소관리: 서비스 제공 중 또는 그 이후의 평가와 관련.
4)고객에게 서비스 내용제공: 고객에 교육, 지식제공
5)기업 내 품질문화 정착
6)자동화: 가능한 영역은 해야!
7)변화하는 기대에 대응
8)기업이미지제고
9)가시적 평가기준을 스스로 제공 : 공신력 있는 상을 수상함. 신뢰감
Ⅴ.전략적 시사점 및 교훈
1.서비스 품질은 고객의 지각(주관적)
2.서비스 품질과 서비스 프로세스는 불가분의 관계.
3.서비스 품질은 공급자와 고객 간 상호작용에서 생산(개별화/맞춤화)
4.누구나 서비스 품질에 기여
5.고객은 서비스 품질 생산의 자원(교육훈련)
6.외부마케팅 활동은 서비스 품질관리에 통합, 협조
Ⅵ.서비스 품질관리 사례조사
1.서비스업 성공 / 실패 사례
1)성공사례(신한은행)
①신한 고객중심헌