본문/내용
삼성전자와 Apple
기업 분석
기업 구조와 경영 측면에서의 조명
4th
Contents
삼성전자와 Apple의 연혁
기업 구조 분석
삼성전자와 Apple의 경영전략 분석
결과
Contents
삼성전자와 Apple의 연혁
기업 구조 분석
삼성전자와 Apple의 경영전략 분석
결과
삼성전자 연혁
Ref. 삼성전자 지속가능경영 보고서
삼성전자는 1997년 IMF의 구제금융 위기속에서도 구조조정과 경영 혁신으로 거대한 변화를 일으켰다.
‘선택과 집중’전략으로 위기를 돌파해오며, 1998년 25조원에서 2003년 65조원, 2009년 약 90조원으로 매출을 꾸준히 증가 시켜왔다.
1976년 - 애플 컴퓨터 설립 (스티브 위즈니악 & 스티브 잡스)
1977년 - APPLEII 출시 (유럽에 Eurapple 독립회사 설립) APPLE II 최초의 개인용 컴퓨터.
1985년 - 시스템 재고 과다 1주일간 휴무, 조직 개편 단행, 시스템 생산
공장 축소 (유럽대학 컨소시엄 결성 매킨토시 보급)
1988년 - 본격적인 전자 출판 분야 참여를 위한 AppleSharePC발표
(IBM과 타기종간 네트워크 가능 소프트웨어 개발 업체인 `오리온 네트워크 시스템` 인수)
1990년 - 저가격의 Macintos…
기업의 노동자가 인권을 보장받지 못하여 자살을 한 사건을 계기로 윤리강령을 내세우기 시작 했다.
Apple
Global supply chain 분석
행동 강령만 마련해 놓고 감시 체제가 없다면 무용지물이기 때문에 Apple에서는 감시 체제를 마련하고 있다. 이러한 감사로 이해 규제 위반이 되는 기업은 단 2%에 불과하며 그 만큼 비밀리에 부쳐진 Apple의 협력업체 선정은 깐깐하면서도 신뢰 할 수 있다고 보여진다.
R&D 구조와 성격
삼성전자
신제품의 기본 컨셉이 정해지면 해당 총괄의 기초기술 연구소에서 기반기술에 대한 연구가 진행된다. 동시에 응용기술을 담당하는 파트와 양산기술을 담당하는 연구조직은 제품의 다양화, 생산효율등에 대한 연구를 진행한다. 각 연구개발은 반도체, 휴대폰, LCD 등 각 총괄 CEO의 책임아래 진행된다. 중복투자와 자원낭비의 가능성을 줄이고자 2004 년 CTO 총괄을 신설했다.
R&D 구조와 성격
삼성전자
삼성은 R&D 활동의 지적 재산화에도 집중하여 2009년 7조 6천억원 R&D투자를 통해 국내특허 5,670件 출원, 해외특허 8,935件을 출원하였다. 이들은 대부분 플레쉬메모 리, System LSI, DTV, 휴대폰/스마트폰, LCD등에 관한 특허로써 전략사업 제품에 쓰이 거나 향후 활용될 예정으로, 사업보호의 역할뿐만 아니라, 유사기술/특허의 난립과 경쟁 사 견제의 역할도 하고 있다.
R&D 구조와 성격
애플의 브랜드 관리를 맡아온 디자인업체 에이트의 사옥 2층 에는 흰색 애플 로고가 새겨진 유리로 된 사무실이 있다. 안이 들여다보이지 않는 유리 벽 안쪽에는 8명의 애플 전담팀이 주요 신제품 발표회와 각종 박람회, 그리고 287개 소매 유통점을 방문하는 고객들에게 선보일 브랜드 디자인을 연구한다.
Apple
재무제표상의 R&D 비용 지출 현황
R&D 구조와 성격
애플의 R&D 지출 규모는 2007년도 기준 $8.4억으로 10위권에도 들지 못한다. 하지만 애플은 비즈니스위크와