미샤화장품,글로벌전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

시장개척에 나섰다. 2월에는 베네수엘라에 1호 매장을 오픈하였으며, 10월에는 파라과이에도 매장을 오픈하였다. 앞으로도 미샤의 해외 매출은 더욱 증가할 전망이다. 세계 시장에서 미샤는 ‘글로벌 코스메틱’이라는 콘셉트로 세계 여성들에게 고품질의 화장품을 생활필수품을 합리적인 가격으로 제공하겠다는 전략을 펼치고 있다.

Ⅱ. 마케팅 환경 분석

1. 국내 저가화장품 시장 현황

현재 국내 화장품 시장은 소비자들의 소비 양극화 현상에 따라 크게 프레스티지(고급화장품) 시장과 저가 화장품 시장으로 양분화 되어 있는 상황이다. 저가화장품 시장은 오랜 경제적 불안으로 소비심리가 위축되어 있던 2002년 에이블씨엔씨(ABLE C&C)사의 미샤라는 브랜드가 화장품은 비쌀수록 좋다는 통념을 깨고 소비자들에게 거품을 제거한 합리적인 가격으로 제품을 제공하기 시작했을 때부터 개척되기 시작하였다. 이후 자연주의와 천연주의 등의 컨셉을 표방한 더 페이스샵, 뷰티크레딧, 스킨푸드, 에뛰드하우스, 이니스프리, 바닐라 코 등 다수의 저가화장품 브랜드 샵이 출현하여 치열한 경쟁을 벌이고 있다.
저가화장품 브랜드들은 저가라는 가격의 매력성과 다양한 상품 구성 및 시제품을 테스트하게 하는 등의 마케팅 전략의 실행을 통해 성공을 거두었다. 이에 기존의 대기업 화장품 업체들도 멀티브랜드 샵인 뷰티플렉스, 아리따움 등의 중저가 제품을 출시하기 시작하여 저가화장품은 화장품 시장에 진입한지 불과 5년 정도만에 1조원 시대를 맞이하게 되었다.
이렇듯 초기의 저가화장품 업체들은 가격경쟁력을 기반으로 하여 기존 고가 화장품 업체와의 차별화를 통해 경쟁 우위를 차지할 수 있었지만, 유사 후발 브랜드의 출현 및 상기한 대기업의 중저가 제품 출시에 따라 저가화장품 업체들의 시장점유를 위한 치열한 경쟁은 앞으로 더 심화될 것으로 전망된다. 이는 저가화장품이 가격경쟁력만으로는 경쟁적 우위를 유지하기 어려우며 좀 더 세분화 된 마케팅 전략이 필요하게 되었음을 의미한다. 이러한 차별화되고

(보관된 자료가 없습니다)