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Matrix Organization 매트릭스 조직 1 2 3 4 5 매트릭스 조직의 배경 및 목적 이론적 배경 국내외 동향 및 기업체 현황 사례 및 비교사례 분석 결론 1.매트릭스 조직의 배경 및 목적 2.이론적 배경 매트릭스 조직의 배경 및 목적 1 정보화 시대의 핵심 변화속도의 증가 쌍방향 의사 소통의 지향 일방통행식 정보의 한계 변화에 대한 대응능력의 필요성 위계적경직적 조직분위기를 탈피 신속성 유연성 소통성 매트릭스 조직의 정의 2 생산 생산 생산 디자인 디자인 디자인 회계 회계 회계 인사 인사 인사 구매 구매 구매 기능조직과 프로젝트조직의 혼합된 복합구조 매트릭스 조직의 특징 2 매트릭스 조직의 필요성 2 매트릭스 조직의 강점 2 매트릭스 조직의 단점 2 매트릭스 조직의 성공조건 2 매트릭스 조직의 성공조건 2 균형 갈등관리 능력 적극적 인력 지원 역할갈등 극복 관리자들간의 양보와 타협, 협동 즉 팀워크가 핵심 3. 국내외 동향 및 기업체 현황 국내외 주요동향 및 기업체 현황 매트릭스 조직구조를 도입하게 된 배경 금융기관 (하나 / 신한 / 산은) 에너지 기술 평가원 / POSCO 미국 제트 추진 연구소 무라타 제작소 배경 해외기업현황 국내기업현황 3 매트릭스조직 도입의 배경 3 매트릭스조직 도입의 현황 단점 하나 금융그룹 사업단위중심 조직구조 고객지향적 금융서비스 한 지점에서 포괄 서비스 3 매트릭스조직 도입의 현황 단점 하나 금융그룹 3 매트릭스조직 도입의 현황 단점 신한 금융그룹 중복된 영역을 두 사업 부문으로 묶음 자산관리와 투자은행 업무로 묶음 사업부문별 의사결정 &성과평가 3 매트릭스조직 도입의 현황 단점 산은 금융지주 다양한 NEEDS에 맞춘 복합솔루션 제공 기능별/고객별 조직 묶음 자원공유 기반 마련 3 매트릭스조직 도입의 현황 단점 에너지 기술 평가원 …
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