본문/내용
마케팅 원론
들 어 가 기
Contents
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Macro Environment Analysis
Micro Environment Analysis
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STP Analysis
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성 장 전 략
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대 안
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기업 선정 동기
EUNHABNC는 이대 상권에 수많은 미용실과는 달리,
귀족 마케팅을 실시하고 있는 고급 헤어 샬롱이다.
경제 불황의 시기에 차별화된 전략을 함으로서
더 많은 고객을 확보하기 위한 방안을 모색한다.
다른 미용실에 비해 너무 손님이 부족하다고 느껴졌다.
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기업 소개 은하BNC 연혁
1965 ~ 1980
김은하 원장이 은하미용실 첫 창시
“은하 뷰티 플라자”
1990 ~ 2000
2000~2008
이대 본점은’EUNHA&MAKE UP’
청담점은 ‘EUNHA HAIR& RELAXATION’로 새출발
“beautiful communication and beautiful life”
은하미용실 1호점 확보
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들어가기
기업 소개 은하BNC
Mission
Profe…
-노 프랜차이즈
W
O
T
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Company Analysis SWOT Analysis
(고급화 이미지)
(홍보부족으로 인한 인지도↓)
(불경기일수록 신뢰도 중시)
은하 BNC
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Micro Environment Analysis
Competitor Analysis - 비교분석
소비자 프로파일 분석
소비자 평가
헤어스타일
은하BNC
우아하고 세련된 스타일
웨이브펌에 대한 수요↑
선호도연령별
가격
4,50대 상류층 주부들
커트 : 3~4만
충성도强
충성도弱
4,50대 주부들
2,30대 여성들
과감한 트렌드세터의 트랜드 스타일
독창적인 스타일
커트 : 만 오천원
박승철 헤어 스튜디오
특정 needs 를 위한 스타일 개발
고객 맞춤 헤어스타일
2,30대 고급화 선호계층
커트 : 만 팔천원
4,50대 주부들
2,30대 여성들
준오 헤어
커트 : 만 오천원
최신유행, 앞선 감각
럭셔리함과 우아함
젊은 감각이 연륜에 녹아듬
이가자 헤어비스
남녀노소 불문
모든 고객층
모든 고객층
2,30대 개성있는여성들
트랜드를 선도하는 젊은 여성
4,50대 주부
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Micro Environment Analysis
Competitor Analysis Positioning Map
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전반적인 서비스 수준에 있어서 우위를 점하고 있으며, 가격은 가장 비싸다.
- 경쟁사에 비해 이대 상권의 주 층인 2,30대 고객이 없다.
헤어디자인과 가격
연령층과 가격
서비스와 가격
박승철
이가자
준오
은하
박승철
준오
은하
박승철
준오
이가자
은하
박승철
준오
은하
준오
이가자
준오
박승철
이가자
은하
준오
은하
이가자
박승철
준오
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Micro Environment Analysis
Co