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목차
넥슨의 SWOT 분석
목표 설정
STP 전략
4P 분석
결론 및 대안 제시
SWOT 분석
Strength
10년 넘게 게임시장에서 많은 인기게임들을 출시(특히 미성년층)
이러한 경략으로부터 나온 높은 인지도와 노하우
Weakness
경쟁사인 엔씨소프트의 리니지 시리즈 같은 대작 게임의 부재
매니아층이 상대적으로 얇고 이탈하기 쉬움
Opportunity
최근 유명게임회사인 ‘게임하이’ 인수
자체적으로 개발한 게임 이외에도 여러 중소업체들의 게임을 배급
Threat
온라인 게임에 대한 대중의 부정적인 시선
최근 엄격해진 정부의 규제
목표설정
매니아층이 상대적으로 다른 회사에 비해 약함. 10대 미성년자들을 주 타겟으로 게임을 만들기 때문에 아이템을 구입하거나 유료게임에 대해 굉장히 민감. 그래서 10대쪽 뿐만 아니라 20대 이상의 대학생이나 직장인들도 쉽고 재미있고 즐겁게 할 수 있는 게임을 만드는 것을 고려. 최근, 게임 중독등 사회적, 윤리적인 문제들이 많이 대두. 사회적, 윤리적 문제가 초래하지 않는 하에서 성인들이 짧게 즐겨 할 수 있는 게임을 만드는 것이 목표
STP전략
Segmentation
넥슨의 기존 고객층인 어린이 및 미성년자 VS.
꾸준한 수익을 창출하기 위해서는 돈에 조금 더 자유로운 성인 유저
Targeting
넥슨의 기존 고객층은 어린이 및 미성년자가 대부분.
꾸준한 수익을 창출하기 위해서 돈에 더 자유로운 성인 유저들을 끌어들일 필요가 있음.
-`게임에 금전적인 투자가 자유로운 성인층이 새로운 시장으로 대두.
Positioning
20대이상 …