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냈다.하나코비는 피고측이 글라스락 용기 본체 표면 상단에 돌출부를 만들고 이부분에 뚜껑의 잠금날개를 탈부착 할 수있게 한것은 발명특허를 받은 락앤락의 제조기술과 동일하다 며 특허소송을 냈다고 한다

잠재 진입자의 위협

1)진입장벽:고정비율 ,규모의 경제의 효과, CAPITAL REQUIREMENT,
유통 채널
2)퇴출장벽:업계평균 고정비율 , 재고비율이 일반 사업과 비슷하며 퇴출장벽이 크지 않다. 특히 하나코비는 연도별 업계평균과 비교할 때 상대적으로 높은 고정 , 재고비율을 유지하고 있으므로 Exit Barrier가 높게 형성되어있다.
3)차별화 정도: 산업전반에 소품종 생산이 두드러진 특징으로 자리 잡고 있으며 이에 따라 차별화 정도는 크지 않다. 신제품 개발 경쟁 보다는 기존의 제품에 품질 개선을 통해 차별화를 시도하려 한다. 예로서 락앤락은 밀폐력, 코멕스의 바이오킵스는 신선도를 강조하고 있다.

밀폐용기 시장의 경쟁구조분석  five forces model
대체제의 위협
기존의 밀폐성이 떨어지는 주방용기의 대체제로서 밀폐용기가 출시된 것이며 현 제품에 대한 충성도가 높기때문에 대체제의 위협은 적은 편이다.

밀폐용기 시장의 경쟁구조분석  five forces model
밀폐용기 시장의 경쟁구조분석  five forces model
구매자
1) 주 구매자는 20~40대 주부층이다.
2) 제품의 규격화가 없고 차별화되어 있다.
3) 교체비용이 없다.
4) 구매자들은 밀폐용기에 대한 어느 정도의 지식은 가지고 있다.
구매자와의 교섭력
- 락앤락 자체 브랜드에 대한 인지도는 높은 편이지만 교체비용이 없기 때문에 다른 제품으로의 전환이 쉬운 편이다.

공급자.

현 밀폐용기 시장 업체들은 R&D에 높은 투자를 통해 독자적인 기술력을 갖추고 있으며 자체

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