본문/내용
DDOODDI& Marketing Strategy
목 차
Ⅰ. 뚜띠앤 사업개요
Ⅱ. 상황분석 (Situation Analysis)
Ⅳ. 마케팅 전략 (Marketing Strategy)
Ⅲ . 강점과 약점 인식(SWOT Analysis)
Ⅰ. 뚜띠앤 사업 개요
사업형태: 프랜차이즈- 가맹점
수익모델: 저가형 리필향수 + 테스트용 명품향수
대상분야: 향수
회사명: DDOODDI&
기업 로고:
기업 모토:향수의 생활화를 통한 향기로운
여성을 위한 회사
도메인: http://www.ddooddin.co.kr
1. 사업 내용 및 특성
2. 제품설명
제품 현황 (구성)
1. 자체 제품
(현재 12종 향수 개발-시판화)
2.오리지널 명품 향수
(구찌, 안나수이, 샤넬 등 오리지널 명품 향수)
3. 휴대용 향수병
(소장가치가 있는 향수병 약60여 개)
3. 가맹점 현황
입점 현황
-현재 서울 17곳, 전국 30곳 총판
타겟 매장
-중랑구 면목 홈에버 내 위치
Ⅱ. 상황 분석
1. 시장분석(1)
국내 향수시장 규모
[자료출처-뚜띠앤 홈페이지]
2003년 이후, 수입향수는 줄어들고 있으나 여전히 점유율이 70%육박
화장품 대비 향수 점유율
- 선진국의 경…
휴대용 향수병 60종 구비
소비자들이 여러 종류의 향수를 와인바 모양의 테스터기를 통해 시향하고 해당 제품을 직접 골라가는 PSS(Perfume Sales System) 서비스
S (Strengths)
SWOT분석-2. Weakness
케이스 값 따로, 향수 값 따로 지불 - 비싸다는 인식
케이스 디자인이 단순
- 향수는 향도 중요하지만, 예쁜 케이스도 향수구매의 주요한 이유가 됨
명품향수에 대한 Taster가 없어 거의 판매되지 않고 있고,
재고도 종류가 다양하지 않아 고객이 찾는 향수가 없을 때가 많음
뚜띠앤은 자사 제작상품을 함께 판매하기 때문에 명품향수에 대한 정품
여부에 대하여 소비자가 의심하는 경향이 있음
직원을 1명만 두므로 손님이 몰려드는 피크타임(peak time)에 모든 손님
을 다 상대하기 어려움
W (Weakness)
SWOT분석- 3. Opportunities
국민생활과 의식의 전반적인 상승과 더불어 국내 향수 시장의 규모가
빠른 속도로 팽창.
향수 소비 연령대가 기존 20~30대 중심에서 10대와 40~50대 중심
으로 확대되고 있음(심지어 초등학교 학생까지 소비층이 확대)
향기의 쓰임새가 단순한 악취제거를 넘어 개인의 개성표현의
수단으로 활용
향수도 이젠 스킨이나 로션처럼 ‘당연히 바르는 시대’가 올 것
O (Opportunities)
SWOT분석-4. Threats
수입향수의 시장 점유율은 70%에 육박
화장품 대비 향수 시장 점유율 4%전후에 불과(한국)
뚜띠앤이라는 브랜드의 낮은 인지도
마케팅 전략을 펼칠 수 있는 재정상의 부족
강력한 경쟁기업
시장 내 표적 고객의 다양한 취향의 변화
화장품이나 향수업체 중 후발주자로서 향수 시정에 대한 노하우 부족
T (Threats)
Ⅳ. 마케팅 전략
1. 인지도 상승,
2. 매출증대,
3. 뚜띠앤 향수에