본문/내용
Doosan Infracore
2. 교육 개발의 선택 이유
1. 두산 인프라 코어 소개
3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략
4. 두산 인프라 코어의 교육개발 프로그램
5. 결론
6. Q&A
1. 두산 인프라 코어 소개
연혁
창립시기 :
“국가 발전 전략
하에서 출발”
민영화 이후 :
“국내 대표
중공업으로 성장”
공기업시기 :
“기술개발과 성장의
시대”
경영이념
고객은 우리의 스승이고,
품질은 우리의 자존심이며,
혁신은 우리의 생활이고,
인재는 우리의 보배다.
부품
센터
Cyber
구매광장
건설
기계
공기
자동화
엔진
소재
산업
차량
사업분야
사업분야
Vision
ISB 산업 글로벌
TOP 5
ISB는 발전 가능성이 무한한 시장
) TOP 5의 달성
근무환경 개선 및 복리후생 확대
자기 계발 및 능력 발휘 기회 제공
성과에 따른 과감한 보상- 성취에 따른 자긍심
전략실행
선순환 규모
확대
최고수준
품질 확보
지속적
운영 혁신
글로벌 조직 역량 강화
인화
전문성
열린
Mindset
PE
(Passion for
Excellence)
Global
두산인
인재상
2. 교육 개발의 선택 이유
…
3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략
4. 두산 인프라 코어의 교육개발 프로그램
5. 상사는 CDP의 활용기회를 제공하고 부하의 개발에 담당자 역할을 한다.
ROGRAM
PLP
GLAD
교육 개발 프로그램
1. PLP(Performance Leadership Program)
장기적 접근
+ 그룹 연수원인 DLI-연강원
+ 미니 MBA과정 : GBC
새로운
진화
리더
육성
변화
주도
2. GLAD(Global Learning Acamemy Doosan Infracore)
해외사업 확대를 위한
Global Talent Management
2. GLAD(Global Learning Acamemy Doosan Infracore)
업무
법률
문화
Global Leader
Leadership
기초
경영
교육
2. GLAD(Global Learning Acamemy Doosan Infracore)
본인의 DP 실행 진척도 표시
◀ 사내 직원들의 역량을 증대시키기 위한 Online
교육 Portal Site
2. GLAD(Global Learning Acamemy Doosan Infracore)
HR 부서 주관
개인 별
DP
(Develop Plan)
작성
팀장에게
보고
승인
수강신청
점검
Feedback
`GLAD 진행 과정`
2. GLAD(Global Learning Acamemy Doosan Infracore)
역량개발
(전문기술, 외국어 등)
직무 교육
(회계, 영업, 생산, R&D 등)
Global 교육
(문화, 상식,
Presentation Skill 등)
학습 영역
2. GLAD(Global Learning Acamemy Doosan Infracore)
교육과정은 총 5개의 과정이 있으며 Online으로 제공하는 교과목은 약 1,100EA
Value 과정
2. GLAD(Global Learning Acamemy Doosan Infracore)
Leadership 과정
Expert 과정
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