본문/내용
(단위 : 천대)
200/1Q 3Q 2008/1Q 3Q 2009/1Q 3Q
2,224
2,162
2,140
2,281
2331
2187
2064
1828
1489
1401
1729
2065
0
500
1000
1500
2000
2500
먼저 저금리 할부 서비스를 실시함으로 고객들의 구매를 유도하였다. 고객들은 기존에 우수한 제품으로 인식되는 도요타를 구매하고 싶어 하는 마음이 있었으나 높은 가격 때문에 구매하지 못한 경우가 많았다. 이러한 고객들에게 도요타의 할부 서비스는 매력적으로 여겨졌고 이들이 구매활동을 벌임으로서 도요타의 판매량이 증가하게 된 것이다.
무상점검 서비스를 실시함으로 인해서 도요타 자동차에 대한 안전에 대한 불안감을 어느 정도 해소시켰다. 고객들은 리콜사태로 인하여 안전에 대한 문제를 심각하게 여기고 도요타의 제품을 구매하지 않는 현상이 나타나자 이에 도요타는 자동차에 대한 무상점검을 장기간 실시함으로 안전하게 탈 수 있다는 사실을 고객들에게 설득하였고 이러한 마케팅전략이 효과적으로 작용하여 도요타의 판매량을 증가시켰다.
2007/1Q
3Q
2008/1Q
3Q
2009/1Q
3Q
570
675
597
602
397
413
361
-683
-195
58
189
0
200
400
600
…
① Segmentation (시장세분화)
② 목표고객 설정
③ 인식
① 제품 전략
② 가격 전략
③ 유통전략 - 웹사이트 운영
④ 촉진전략 (Promotion)
격정책
최근 들어 다양한 기능성 라인의 출시와 더불어 평균적으로 상품의 가격대가 1만원 미만에서 1만원 대 초~중반으로 상승하는 현상을 보임.
미샤의 일본시장에서의 가격전략 역시, 제품전략과 유사한 양상을 보이고 있다. 일본시장만의 차별화된 가격전략을 실시하는 것이 아니라, 미샤의 모토라고 할 수 있는 박리다매의 저가격 전략을 동일하게 실시하고 있다.
③ 유통전략 - 웹사이트 운영
(http://www.missha.jp.com/)
④ 촉진전략 (Promotion)
인터넷마케팅에 주력
웹사이트 운영을 통한 온라인상에서의 거래 활성화에 주력.
초기 온라인 판매를 통한 유통 단계를 줄임으로 인한 저가격 판매가 가능.
온라인 판매 체계를 본사 직영에서 벤더 체제로 전환
인터넷 사이트(미샤의 일본 사이트) 를 통한 꾸준한 홍보와 고객(회원)관리 시스템
웹상에서의 제품홍보와 세일 등을 적극적으로 홍보.
고객리뷰와, 프로슈머관리를 통한 구전효과.
온-오프라인의 멤버십 통합
샘플링을 통한 홍보활동