본문/내용
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Global 인적자원관리
-현대자동차-
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Contents
기업 선정 이유
현대 자동차 기업 소개
사업 영역
현대자동차의 글로벌 인적자원 전략
인적자원 확보 관리
인적자원 개발 관리
인적자원 보상 관리
문제점
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핵심 부문의 현지화와 창의적이고 혁신적인 글로벌 경영!
기업 선정 이유
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기업 소개
vision
고객감동
인간존중
글로벌지향
고객이 우선하는 가치창조를 통해 고객감동을 창출한다.
친환경 기술을 주도하여 인류 공영에 이바지 하는 기업이 된다.
글로벌 사회에 믿음을 주고 영원히 사랑 받는 세계 일류 기업이 된다.
문화창조
기술혁신
인간 중심이 되는 첨단 기술을 위해 끊임없이 노력한다.
사람을 존중하고 사람이 중심이 되는 자동차 문화를 창조한다.
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기업 소개
인재상
Passion(열정)
Challenge(도전)
Cooperation(협력)
Creativity(창의)
Global Mind
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기업 소개
인사제도
역량
성과
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기업 소개
재무사항
2007
2008
2009
2xxx
자산총계
29,586,929
32,167,729
35,446,135
41,067,680
부채총계
1…
지역본부, 아태지역본부.
판매본부(5)
디트로이트 사무소, 워싱턴 사무소, 중국 완성차 판매본부, 북경 사무소, 하노이 사무소.
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사업 영역
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사업 영역
글로벌 사업망
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사업 영역
글로벌 사업망
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글로벌 인적자원 전략
지구중심적인 태도 지향
현대자동차의 글로벌 인적자원 전략 경영방침은 민족중심적인 태도에서 지구중심적인 태도로 변화하고 있다고 보아야 할 것!
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글로벌 인적자원 전략
국내
모국
국제
다국적
글로벌
주제국
기업본사
기업본사
기업본사
기업본사
외국
자회사
외국
자회사
외국
자회사
외국
자회사
외국
자회사
글로벌 시장 참여의 증가!
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인적자원 확보 관리
국내 채용 - 요구인력
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인적자원 확보 관리
국내 채용 채용지역의 분류
국내 신입사원 채용의 경우 국내 각지 생산공장 및 판매
마케팅 현장
2xxx년 글로벌 톱 5(GT-5) 달성을 위한 연구개발 인력 대거 충원.
고급인재 확보를 위한 계획 이상
규모의 채용
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인적자원 확보 관리
국내 채용 채용분야별 근무지와 응시자격
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정기 인사
인적자원 확보 관리
국내 채용 상시 인사시스템
상시 인사시스템 제도
급변하는 경영환경에 발 빠르게 적응해야 하는데 연말에 한차례 실시하는 대규모 정기 인사로는 한계가 많고, 수요에 따라 수시로 인력배치를 조정할 수 있는 상시 인사 시스템을 적극 활용하기 위해
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인적자원 확보 관리
국내 채용 전형 절차
1차 : 서류전형
2차 : 인적성검사(HKAT전형)
4차 : 2차 면접전형
3차 : 1차 면접전형
신체 검사
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인적자원 확보 관