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THINK
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VISION 모든 고객의 성공적인 비즈니스를 위하여 헌신하라 IBM 과 고객의 혁신에 집중하라 모든 관계에서 신뢰와 개인 책임을 다하라
IBM은 80년대 중반, 90년대 초반 거대해진 조직은 기동성 있는 움직임을 보여주지 못함.
급변하는 세계 시장을 읽지 못했다.
MS와 독립적인 행보를 걷기 위해 소프트웨어 개발사업에 엄청난 자금을 투입했지만, MS의 제품에 밀려 오히려 큰 손해만 입음.
92년에는49억 7,000만 달러의 손실.
Strength(강점)
Weakness(약점, 경쟁사)
높은 브랜드 이미지
세계 최다 특허 보유
MS사처럼 정부와 직접적인 마찰이 없음
서버분야에서의 독자적인 점유율
환경 친화적 기업으로 환경 보호를 위한 과감한 투자.(매년 1억불이상의 이윤 창출- 기업 이미지 등)
막대한 R&D비용, 지식정보의 축적과 사내 공유
조직의 거대화
사원들의 변화에 대한 적응여부
Opportunity(외부의 기회)
Threat(외부의 위험)
중국과 같은 거대 시장이 컴퓨터, 인터넷 사업에 관심을 두고 정책을 확장
자국 내 IT 인프라를 구축과 관련 IT관련 기술에서 세계적 우위를 확보
인터넷 패러 다임의 확산으로 전세계가 글 로벌 단일 시장으로 빠르게 통합
전세계 전자상거래시장 규모의 급성장
전 세계 PC의 수요가 증가세
이라크전으로 인한 불확실성
최근 주식시장의 하락
새로운 바이러스의 출현 및 해킹 위협
경쟁사의 전자상거래 솔루션 부분이나 무 선 인터넷 시장 등에서 IBM을 빠른 속도 로 추격(HP, MS)
SWOT
Segmented
…
계되고 운용되는 방식, 애플리케이션이 개발되고 배포 되는 방식, PC와 서버가 관리, 업그레이드되고 보안이 유지되는 방식 등이 문제이다.
서버, 스토리지, PC, 소프트웨어, 네트워크 장비 및 인터넷은 더 강력하고 더 저렴하며 더 편리하게 사용할 수 있는 것으로 계속 발전할 것이고, 데이터 볼륨과 네트워크 대역폭도 향후 3년 내에 지금의 10배까지 커지게 될 것이다.
IBM 의 클라우드 컴퓨팅은 특정한 물리적 인프라스트럭처와 무관하게 IT 자원을 제공하며, 인터넷이나 인트라넷 망을 이용하여 최종 사용자들에게 전달된다.
다이내믹 인프라스트럭처는 역동적으로 발생하는 변화의 요청에 조직이 신속하고 성공적으로 반응할 수 있도록, 성장하는 지성 비즈니스 인프라스트럭처를 유연하고 안전하고 이상없이 관리되는 IT 인프라와 통합하는 것을 돕게 디자인되어 있다.
방대하고 흩어져있는 종이로 이루어진 처방전들과 의료기록들은 사람들의 몸의 상태를 제대로 파악할 수 없으며 그것의 관리와 재확인으로 인해 엄청난 낭비가 이루어 지고 있다.
IBM 은 200만 환자들에게 12000건이 넘는 치료 네트워크를 구성하고 있고 주사와 백신, 다른 약들을 조달하는데에 도와주고 있다.
덴마크와 스페인의 헬스케어 서비스 제공업체들은 고급 원격 측정 기능을 갖춘 헬스케어 시스템을 사용하여 가정에 있는 고령 환자들을 모니터링하고 데이터를 실시간으로 공유하고 있다.
결과적으로 의사들은 더 개인화된 치료 서비스를 제공할 수 있다.
SMART HEALTH CARE
미국의 전력 공급 시스템이 5%만 효율적이라면 5천 3백만 대에 달하는 자동차에서 배출되는 온실 가스를 줄이는 효과를 볼 수 있다. 실제로 사용되지 않고 사라지는 에너지를 생산하기 위해서 매일 수십 억 달러의 돈이 낭비되고 있다.
스마트 전력 공급망(Smart Grid) 프로젝트가 구현되어 소비자들이 전력 소비량을 10% 정도 절약할 수 있게 되었고 최고 전력 수요가 15% 정도 줄어들었다.
SMART ENERGY
공급망