현대자동차

<마케팅원론> 세계의 足로 거듭난 현대자동차 쏘나타 목 차 기업소개 쏘나타의 유래 및 주요 변천사 쏘나타 SWOT 분석 쏘나타 STP 분석 쏘나타 4P MIX 쏘나타 차별적 마케팅 쏘나타 위기상황 1. 기업소개 1) 경영전략 (1) 글로벌 경영 : 경제적 책임을 위하여 글로벌 경영을 적극적 실현. 현대자동차의 글로별 경영 활동을 통한 글로벌 사업망 확장은 전세계 지역경제 활성화에 크게 기여하고 있다. 연구소 및 공장건설을 통한 직접투자 , 부품 현지화를 통한 글로벌 구매 , 자동차 산업의 특성을 반영한 수많은 고용창출 등을 통해 경제적 책임 실현을 위해 노력. 현대자동차는 전세계 8개 생산공장, 11개 연구소, 각국 3,500여 딜러망 및 직영 판매법인, 각종CKD조립 공장 등을 보유한 명실 상부한 글로벌 기업으로 성장하고 있다. 1976년 남미 에콰도르에 포니 승용차 6대를 수출하면서 글로벌 경영에 뛰어든 현대자동차는 1980년 미국시장에서의 엑셀 신화를 거쳐, 1997년 첫 번째 해외 공장인 터키 아산공장을 세우며 글로벌 생산을 시작하였다. 이어 1998년 인도 첸나이 공장, 2002년 중국 북경공장을 설립, 2007년 4월에는 체코 노소비체 지역에 연산 30만 대 규모의 체코공장 및 5만대 규모의 브라질 CKD 공장 준공, 2008년 중국 제2공장 준공 및 러시아 공장 기공, 2008년 브라질 공장 건설을 발표하는 등 세계 전역을 대상으로 본격적인 글로벌 생산기지를 지속적으로 구축하고 있다. (2) 상품 경쟁력 강화 - 글로벌 생산 : 현대자동차는 1997년 터키공장을 시작으로 끊임없이 성장기회를 모색하며 1998년 인도, 2002년 중국 …
- 글로벌 생산 : 현대자동차는 19…