본문/내용
<마케팅원론>
세계의 足로 거듭난
현대자동차 쏘나타
목 차
기업소개
쏘나타의 유래 및 주요 변천사
쏘나타 SWOT 분석
쏘나타 STP 분석
쏘나타 4P MIX
쏘나타 차별적 마케팅
쏘나타 위기상황
1. 기업소개
1) 경영전략
(1) 글로벌 경영 : 경제적 책임을 위하여 글로벌 경영을 적극적 실현. 현대자동차의 글로별 경영 활동을 통한 글로벌 사업망 확장은 전세계 지역경제 활성화에 크게 기여하고 있다. 연구소 및 공장건설을 통한 직접투자 , 부품 현지화를 통한 글로벌 구매 , 자동차 산업의 특성을 반영한 수많은 고용창출 등을 통해 경제적 책임 실현을 위해 노력.
현대자동차는 전세계 8개 생산공장, 11개 연구소, 각국 3,500여 딜러망 및 직영 판매법인, 각종CKD조립 공장 등을 보유한 명실 상부한 글로벌 기업으로 성장하고 있다. 1976년 남미 에콰도르에 포니 승용차 6대를 수출하면서 글로벌 경영에 뛰어든 현대자동차는 1980년 미국시장에서의 엑셀 신화를 거쳐, 1997년 첫 번째 해외 공장인 터키 아산공장을 세우며 글로벌 생산을 시작하였다. 이어 1998년 인도 첸나이 공장, 2002년 중국 북경공장을 설립, 2007년 4월에는 체코 노소비체 지역에 연산 30만 대 규모의 체코공장 및 5만대 규모의 브라질 CKD 공장 준공, 2008년 중국 제2공장 준공 및 러시아 공장 기공, 2008년 브라질 공장 건설을 발표하는 등 세계 전역을 대상으로 본격적인 글로벌 생산기지를 지속적으로 구축하고 있다.
(2) 상품 경쟁력 강화
- 글로벌 생산 : 현대자동…
(3) 환경경영 체제 구축
키는 것을 골자로 하는 <포스트 교토 체제>를 확정할 것이다. 이는 선진국 36개국이 2008년부터 2012년까지 1990년 대비 5.2% 온실가스 감축 목표를 이행해야 하는 현(現) 교토의정서체제에 비해 훨씬 강력한 수준이라고 할 수 있다.
- 배출가스 절감 : 현대자동차는 도심지역의 대기질 개선을 위해 질소산화물(NOx), 미세먼지(PM) 등 배출가스를 각 지역의 규제 수준 미만으로 엄격히 관리할 뿐 아니라, 궁극적으로 배출가스 제로화를 달성하기 위하여 신 기술개발 투자를 강화하고 있다.
- 재활용성 향상 : 현대자동차는 사용이 끝난 자동차가 재활용될 것을 대비하여 신차의 개발 단계에서 부터 중금속등 유해물질 사용을 금지하고 있으며, 재활용을 고려한 설계를 적용하고 있다. 모든 차종에 대한 재활용성을 검증하기 위해 재활용 가능률 산출 프로그램을 운영하여 최근에 강화되고 있는 각국의 재활용 법규에 대응하고 있다. 뿐만 아니라 자동차 부품의 제조공정 중 발생하는 스크랩이나 사용이 끝난 플라스틱 부품, 폐 PET병 등을 재활용하여 자동차의 소재로 사용을 확대하고 있습니다. 현대자동차는 자동차의 자원순환을 향상시키고자 자동차 리싸이클링 센터를 운영하며 연구개발에 힘쓰고 있다.
- 자원순환목표 : 현대자동차는 자동차는 소중한 자원이라는 이념하에 폐차 재활용성 향상을 위하여 많은 노력을 기울이고 있다. 현대자동차는 EU 및 아시아 등에서 2015년 달성 목표로 삼고 있는 재활용 및 에너지회수율