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_SLIDE_1_ List 목 차 Chapter.20:새로운시장제공물도입 Chapter.21:세계시장의 개발과 개척 Chapter.22:장기적인 복합적 마케팅 조직관리 _SLIDE_2_ CHAPTER.21 4부 3부 CHAPTER.21 세계적 산업 (global industry) 중요한 지역이나 국가시장에 있는 경쟁기업들의 전략적 위치가 그 경쟁기업들의 전반적인 세계적 위치에 의해 기본적으로 영향을 받고 있는 산업 세계적 기업 (global firm) 1개국 이상에서 활동하면서 국내의 경쟁기업들이 이용할 수 없는 기술개발, 생산, 로직스틱스, 마케팅 및 재무에 대한 이점을 장악하고 있다. _SLIDE_3_ CHAPTER.21 4부 3부 CHAPTER.21 _SLIDE_4_ CHAPTER.21 4부 3부 CHAPTER.21 _SLIDE_5_ CHAPTER.21 4부 3부 CHAPTER.21 국제 마케팅 의사결정 단계 해외진출 여부의 결정 해외 진출 시장의 결정 3. 해외시장에의 진출방법 결정 4. 마케팅 실행계획의 결정 5. 마케팅 조직의 결정 _SLIDE_6_ CHAPTER.21 4부 3부 CHAPTER.21 해외진출 여부의 결정 (1)해외시장 진출의 이점 ? 국내시장보다 높은 이익기회를 제공하는 외국시장을 발견할 수 있다. ? 규모의 경제성을 달성하기 위해 대규모 고객기반이 필요할 수 있다. ? 시장 하나에 대한 의존도를 줄이길 원할 수 있다. ? 기업은 외국기업의 시장에서 세계적인 경쟁기업들에게 대응공격을 할 수 있다. ? 고객들이 해외로 갈 수 있으며, 국제적 서비스를 요구할 수도 있다. _SLIDE_7_ CHAPTER.21 4부 3부 CHAPTER.21 (2) 해외시장의 위험 ? 외국시장의 고객 선호성을 이해하지 못해 경쟁적으로 매력적인 제품을 제공하지 못할 수 있다. ? 외국기업의 상관습 문화를 이해하지 못해 외국인들을 효과적으…
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