본문/내용
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한국전력공사의
조직혁신과
활성화 방안
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1. 주제 선정 이유 및 발표 목적
3. 한전의 조직 특성 및 문제점
5. 향후 전망 및 시사점
2. 한전의 목표 및 현황
4. 조직 혁신과 활성화 방안
6. 질 의 응 답
목 차
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1. 주제 선정 이유 및 발표의 목적
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1. 주제 선정 이유 및 발표의 목적
공기업 (한국전력)
공공기관
(공익성)
민간기업
(영리성)
정부의 소유
정부 비효율 문제
(관료주의 문화)
조직 혁신
조직 효과성
조직의 비전
목표 달성
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2. 한전의 목표 및 현황
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2 - 1 한전의 설립목적 및 비전
전원개발(電源開發)을 촉진하고, 전기사업의 합리적인 운영을 기함으로써
전력수급(電力需給)의 안정을 도모하고 국민경제 발전에 이바지하게 함을
목적으로 한다.
설립목적 (한전법 제1조)
한전의 Vision ? 2020 글로벌 톱 전력회사
출처 : 한국전력공사 홈페이지
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비전 달성을 위한 주요사업
출처 : 한국전력공사 홈페이지
2 - 1 한전의 설립목적 및 비전
국내사업
- 세계 수준의 고품질 전력을 안정적으로 공급
- 수익창출을 위한 효율적인 마케팅
해외사업
녹색성장 사업
…
3. 한전 조직의 특성 및 문제점
4. 발전 자회사의 독립 - 전력그룹화
5. 높은 직무만족도와 낮은 이직률
6. MBO식 성과평가제도
적 배려에 한계
여론 수렴이 어려움
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3-1. 조직구조의 특성 및 문제점
의 의
4. 발전 자회사의 독립 - 전력그룹화
내부기관이었던 발전부분이 독립조직인 자회사로 분사
인사권, 경영평가권 기재부로 이관
의사결정상 리더십 발휘 어려움 ? 통합조정 미흡
출처 : 2xxx 공기업 경영실적 평가보고서 (기획재정부), 313면
5. 높은 직무만족도와 낮은 이직률
높은 급여수준 (직원 평균 7,152만원, 2xxx년 기준)
공무원 수준의 높은 직업안정성
출처 : 기획재정부 공공기관 경영정보 공개시스템 (ALIO)
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3-1. 조직구조의 특성 및 문제점
의 의
6. MBO식 성과평가제도
성과평가를 통한 연봉제와 공개경쟁 보직제도 시행
연봉테이블에 의한 기본연봉 인상
출처 : 2xxx 공기업 경영실적 평가보고서 (기획재정부), 317면
연공서열식 급여체제와 인사관리 성향은 여붑전히 존재함
연공서열식 급여체제와 인사관리 성향은 여전히 존재
성과연봉 지급 시
균등지급분 비율 높음
승진시 장기간의
“최소근무연한”설정
Ex) 부장 승진 - 7년 의무, 처장 ? 6년
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의 의
한전의 거시적 조직 문화
안정된 조직문화 -“전력공급의 공익적 목적 달성”<장점>
관료주의적 경직성
출처 : 2008년 ,김쌍수 전 한전사장 취임사 中
무사안일 추구, 탁상공론식 업무추진 경향
3-2. 조직문화의 특성 및 문제점
보수지향/ 안정지향/ 능률중시/ 타율주의/ 조직중심의 문화
변화와 혁신에 대한 저항 (거대 노조의 영향력 크다)
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의 의
3-3. 한전의 경쟁가치모형 분석
합의문화
(인간관계)
개발문화
(기업가적 혁신)