본문/내용
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Contents
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* 6 Sigma란?
제조과정을 넘어 R&D, 마케팅 등 경영 프로세스 전반에서
결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여
조직의 이익창출과 함께 고객만족을 최대화하고자 하는 혁신전략
통계적 척도인 6 σ를 달성하여
불량률을 3.4PPM이하로 유지해
혁신적인 품질 향상
시장 지향적인 조직문화로 바꾸는
전략적 수단
87’ MOTOROLA
95’ GE CEO Jack Welch
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1 Korail?
안전하고 풍요로운 삶을 창조하는 Green Network
핵심공유가치*
미션*
고객지향
사회적
책임경영
변화선도
한국철도공사
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2 Korail의 6 Sigma 도입
1) 6 Sigma 도입 배경
대
고객의 요구 다양화, 고급화
경영적자 확대
시설, 차량 노후화에 의한
불량요인 심화
철도구조개혁 추진에 따라
업무 효율성 향상이 요구됨
고속철도 개통을 위한
기술 혁신 필요
대외적 변화
대내적 변화
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2 Korail의 6 Sigma 도입
접점 부문 Needs
(친절 / 편리 / 쾌적)
비접점 부문 Needs
(안전 / 정확/ 신속)
6 Sigma
Customer Satisfaction
Total Productive Maintenance
2) 혁신기법으로의 6 Sigma 도입
…
3) 6 Sigma 도입 과정
3 Korail의 3P전략
1) 상품(Product)의 혁신
2) 경영방식(Process)의 혁신
3) 사람(People)의 혁신
4 Korail의 Belt제도
1) Belt제도 소개
2) Belt제도 시행과정
5 6 Sigma 추진성과
1) 재무적 성과
6 Sigma
reen Belt
Task Project 수행 Member
1) Belt제도 소개
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4 Korail의 Belt제도
2) Belt제도 시행과정
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5 6 Sigma 추진성과
1) 재무적 성과
년도
00’
01’
02’
03’
04’
05’
06’
07’
6 Sigma
개선 성과
(억 원)
535
292
350
132
161
350
378
241
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5 6 Sigma 추진성과
2) 고객만족도 향상
년도
99’
00’
01’
02’
03’
04’
05’
06’
07’
고객
만족도
(점)
59
61
66
68
67
70
64
67
75
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5 6 Sigma 추진성과
3) 직원들의 품질의식 고취
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5 6 Sigma 추진성과
4) 경영대상 수상
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6 출처
6 sigma를 통한 power KORAIL! : 3P(people·process·product)혁신 / 장영철
한국철도. 제41권 제11호 통권447호 (2004. 11), pp.11-16
A Study on the Management Innovation Model
for Public Corporations Productivity Increase / 이성형
철도운영사업의 발전방향에 대한 연구 / 유연식
Jump-up Six Sigma / 철도청 (6시그마 경영연구원 발표자료)
Korail Homepage(www.korail.com)
Naver 지식사전, 뉴스
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Thank you for listening♥
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3
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미션; 철도안전을 경영의 최우선 가치로 천명하고, 다양한 철도사업을 통해 국민에게 더 나은 삶과 가치 있는 미래 제공
핵심공유가치;
고객지향 : 우리는 모든 업