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본문/내용
_SLIDE_1_
채용관리
삼성전자의 채용관리를 중심으로
_SLIDE_2_
비교 사례 (LG)
기업체 사례 (SAMSUNG)
최근 채용관리의 동향
채용관리의 이론
목차
1
2
3
4
_SLIDE_3_

1) 채용의 의의

2) 채용의 중요성

채용의 오류로 인한 비용으로 이중손실 방지
기업 인적자원의 질을 결정
채용 프로세스의 중요성

1. 채용의 의의

경영환경변화에 적응하기 위해지식을 학습하고 활용하는 인재의 필요성 증가
인재를 선발하고 유지하기 위한 효과적인 체계와 구조 요구
채용관리의 이론
_SLIDE_4_
예비 면접
선발
테스트
지원서검토
면접
신체
검사
1
예비 면접
적은 수의 일자리를 위한 채용일 경우 사용
무자격자 추출 및 지원자의 조직 내 다른 일자리 적합성 확인
2
지원서 검토
대규모의 정규 채용시 회사가 요구하는 지원서와 구비서류 제출

2. 채용 과정

채용관리의 이론
_SLIDE_5_
예비 면접
선발
테스트
지원서검토
면접
신체
검사
3
선발테스트
지원자에 대하여 조금이라도 더 많은 정보를 알아내기 위해 실시
전공과목 테스트 → 적성검사, 능력 및 흥미검사, 지능검사 등
장점: 비용↓ , 개인의 주관 개입X , 선발에 필요한 정보 확보
단점 : 조직에 들어와…

3. 채용 관리의 변화

4. 국내 채용 동향

5. 국가별 채용 동향

6. 국가별 채용 동향 비교




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2013-04-16
FileNo : 11063290

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