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_SLIDE_1_ 전략적 제휴의 사례 연구 _SLIDE_2_ 개념 확산배경 목적 성공사례 실패사례 문제점 나아갈 방향 목차 _SLIDE_3_ 개념 > 협력 전략적 제휴 전략적 목표 상호성 기반의 WIN WIN GAME _SLIDE_4_ 확산 배경 > 국경 없는 무한 경쟁 높은 개발 비용 및 기술의 융합 비효율적인 생산성 국내 산업 변화의 가속화 및 다국적기업의 출현 ★ 선택 사항이었던 전략적 제휴는 위의 배경에 따라, 1990년대부터는 기업의 생존수단으로 작용 _SLIDE_5_ 목적> 전략적 제휴의 목적 해외 시장 진출 경쟁의 제한 자금 부족 해결 위험 분담 기술 도입 규모의 경제 _SLIDE_6_ 유형> 기술의 공동 개발과 상호교환 협력을 다각적으로 가속화 비용 절감 및 조달 원활화 생산비 절감 상대국 시장접근 및 판매 강화 _SLIDE_7_ 전략적 제휴의 성공사례 _SLIDE_8_ 전략적 제휴의 성공사례 GE & 현대캐피탈, LG전자 하이닉스 & 프로모스 Star Alliance GM & 도요타 삼성&테스코 성공사례 삼성전자 & IBM _SLIDE_9_ 삼성전자 삼성그룹의 대표 기업 IBM 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어 판매 및 기업 컨설팅과 서비스가 주요인 미국 회사 1. 삼성 & IBM _SLIDE_10_ 1. 삼성 & IBM 기술적 제휴의 관련기사 _SLIDE_11_ 1. 삼성 & IBM 기술적 제휴의 동기 삼성전자 상대적 약세인 비메모리 부문을 본격 육성하기 위하여 제휴를 맺음 70 나노 이상의 공정기술은 난이도가 너무 높고 개발기간도 길어서 한 업체가 단독으로 진행하기에는 위험성이 너무 높음 IBM 상대적 약세인 메모리 부문을 본격 육성하기 위하여 제휴를 맺음 _SLIDE_12_ 1. 삼성 & IBM 2004 2007 2xxx 2006 처음 전략적 제휴를 맺음. 양측의 각자의…
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