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끝에 동등한 경영권과 지분을 제시한 영국 테스코와 제휴

- 한국 진출에 대한 강한 의지

- 한국에서의 낮은 브랜드 인지도와 사업의 불안정성

테스코
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2. 삼성 테스코 ? 제휴 방법
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1999년 5월 1일 삼성과 테스코의 합작사 설립
(50 : 50 지분투자)

테스코는 삼성에게 브랜드 로열티로 점포당 4억을 지급

삼성 가의 경영진과 테스코의 이사진으로 이루어지는 완전한 현지 경영 체제를 따름

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2. 삼성 테스코 ? 각 회사의 장점
Strength
삼성
테스코
마케팅 전략 등의
판매능력 탁월
브랜드 이미지
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강한 사업 확장 의지
세계적 유통망과 유통노하우
자금력
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2. 삼성 테스코 ? 성공요인
한국적이고
지역밀착적인
마케팅 전략

유통 전문 인력
육성

효율적 시스템 구축


많은 동질성을
보유한
최적의 합작파트너




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2. 삼성 테스코 ? 결과
출처 : 홈플러스 공식 홈페이지 홍보실
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“삼성과 테스코의 전략적 제휴는 세계적 기업이 한국에 투자할 때 필요한 두가지 황금률을 가장 잘 보여준다. 바로 영향력 있는 현지 파트너를 선정하고 한국식 경영 방식을 채택하고 서구의 과학적 전략을 구사하라는 것이다. 서로의 문제점을 보완한 성공적인 사례라 볼 수 있다.”
2. 삼성 테스코
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GE
General Electronic.
에너지, 기술 인프라, 금융, 미디어, 홈 & 비즈니스 솔루션에 대한 사업

현대 캐피탈
현대자동차그룹의 계열사로 리스, 대출 등을 취급하는
할부금융업체
3. GE & 현대 캐피탈 / LG전자

LG전자
LG그룹 계열사로 가전제품, 정보통신기기 제조 판매업체
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3-1. G

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