본문/내용
이들의 공통점은??
CJ E&M의
미디어 사업
케이블 TV의 선두기업 CJ E&M의 성공요인 분석- 산업조직론(SCP)을 이용하여-
목차
1. 케이블TV 시장구조
케이블 시장의 구조 및 현황
케이블 시장의 흐름 변화
- 수평, 수직적 결합
2. CJ E&M의 시장행위
컨텐츠 차별화전략
채널별 차별화전략
원소스 멀티유즈 전략(OSMU)
해외시장 공략
그 외 전략
3. CJ E&M의 시장성과
- 수익성
- 다양성
공공정책에 따른 성과 변화
4. 앞으로의 CJ E&M
(팀의 의견 및 제언)
케이블TV 산업 구조
산업구조
케이블 시장의 구조 및 현황
PP
(제작/배급)
SO
(방영)
NO
(전송망)
프로그램
수신료(32.5%)
수신료(15%)
전송망
PP: 채널사용사업자
Ex) tvN, OCN 등
SO: 종합유선방송국
Ex) 마포케이블, 양천케이블 등
NO: 전송망사업자
Ex) KT, 파워콤 등
단위: %
2xxx.3월 기준
케이블TV 산업 구조 및 현황
종사자: 2만 5천여명
매출액: 2조 5252억원
가입자 수: 1500만 가구
시청점유율: 41.1%
PP 등록채널 수: 256개
PP 사업자 수: 192개
SO 사업자 수: 100개
케이블 TV는 점점 성장하고 있는 시장
케이블 시장의 흐름 변화
…
① 색다른 편성을 통한 다양성 확보
② 자체제작 프로그램의 강화
전년대비 50% 가량 증가
Mnet의 자체제작 비율 96%
tvN 의 자체제작 비율 78%
스타PD, 스타작가 대거 영입
Ex) tnN의 자체제작 프로그램 ‘꽃미남
라면가게’의 경우, KBS의 ‘풀하우
스’ 표민수 감독 작품
CJ E&M이 케이블의 위상 주도→ 이용자 만족도 증가
다양성
공공정책에 따른 성과 변화
지상파에 비해 비교적 자유로운 방송 규제
- 실험적이고 새로운 프로그램 창조 가능
제59조(방송광고) 2항1조와 2조에 의하면 지상파 방송사업자는 광고시간이 방송프로그램시간의 100분의 10을 초과할 수 없으며 중간광고를 할 수 없다. 이에 비해 종합유선방송사업자는 광고시간이 평균 10분을 초과할 수 없으며 중간광고가 허용된다.
제4조(방송편성의 자유와 독립) 4조에 의하면 취재 및 제작 종사자의 의견을 들어 방송편성규약을 제정하고 이를 공표하여야 한다고 나와 있다.
제32조(방송의 공정성 및 공공성 심의)에 의하면 방송의 매체별 채널별 특성을 고려하여야 한다고 나와 있다.
소유제한
-CJ E&M 방송매출액 점유율의 소유 제한 상한선 침범 아슬아슬~
-방송법시행령이 정한 소유제한 상한선 33%
-방송사업 경쟁 및 글로벌 미디어 육성 차원에서 과연 합리적인 규제인가 하는 논란
공공정책에 따른 성과 변화
규제가 완화된다면?
1. CJ E&M 규모 성장
2. 한국 컨텐츠 성장 기여 VS CJ E&M의 독점으로 중소 PP 약화
종편 채널 도입에 의한 영향
공공정책에 따른 성과 변화
종편에 맞서기 위한 전략과 대책 구사 필요
지금까지의 CJ E&M
하지만!!
2xxx년 12월 1일, 종편채널의 개국 !
CJ E&M이 지금의 경쟁력을