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나아가서 그것을 실시하고 점검하는 과정까지를 총괄해서 지도하는 것을 말한다. 사전적 의미로의 컨설팅은 특정 분야에 대해 전매적인 지식이나 정보, 전문성 등을 바탕으로 의뢰인으로부터 대가를 받고 자문이나 조언을 제공하는 서비스 활동을 말하며, 대표적인 예로 의사나 변호사를 연상하면 이해하기 쉽다. 경영컨설팅도 의뢰인이 주로 기업이고 자문 내용도 기업 경영과 관련된 것이라는 것만 다를 뿐 사실상 의사나 변호사가 수행하는 일과 매우 흡사하다.

2. 한국능률협회컨설팅

1) 소개
한국능률협회 컨설팅(KMAC)은 국내에 처음으로 경영컨설팅을 도입한 기관으로 1990년에 세워진 이래 국내 기업과 글로벌 기업의 경영컨설팅을 동시에 진행하면서 국내 산업계에 혁신 경영기법을 전파하고 있다. 국가산업의 비약적인 경제성장과 더불어 발전해 온 한국능률협회 컨설팅은 세계화의 경쟁에서 당당히 이기기 위해서는 한국 기업만이 가진 강점을 끊임없이 강화시켜야 한다는 신념 아래 경영전략, 인사ㆍ조직관리, 고객만족, 마케팅, 경영품질 등 경영 전 분야에 걸친 진단평가를 기반으로 한 컨설팅ㆍ자문을 진행하고 있으며 다양한 분야의 교육과정을 개설해 놓고 있다. 또한 글로벌 시장에서 무한경쟁을 해야 하는 우리 기업의 경영혁신과 경쟁력 강화를 위한 노력을 기울이며 부단한 연구개발과 해외유수 컨설팅 기관과의 제휴를 통해 우리 기업이 글로벌 기준의 경영능력으로 당당히 경쟁할 수 있도록 최적의 노하우를 제공하고 있다.
현재까지 20여 년간 축적된 한국능률협회 컨설팅만의 수준 높은 지식과 노하우는 국내 기업 및 공공기관 성장의 기반을 창조하는 버팀목이 되고 있으며 CS, 품질, 생산, 프로세스컨설팅에서 두각을 나타내고 있다. 좀 더 세부적인 기업의 업무를 살펴보면 진단평가 위주의 컨설팅 사업을 하고 있으며 보통의 컨설팅 업체가 리서치 관련한 자회사가 없는 반면 회사 자체적으로 리서치 자회사를 두고 있으면서 리서치 기반의 컨설팅을 하는 종합 컨설팅 회사라고 정의할 수 있다. 특히 1990년 초반

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