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본문/내용

_SLIDE_1_ Building Information Systems _SLIDE_2_ Index SYSTEMS AS PLANNED ORGANIZATIONAL CHANGE OVERVIEW OF SYSTEMS DEVELOPMENT ALTERNATIVE SYSTEMS-BUILDING APPROACHES APPLICATION DEVELROPMENT FOR THE DIGITAL FIRM _SLIDE_3_ SYSTEMS AS PLANNED ORGANIZATIONAL CHANGE _SLIDE_4_ Systems Development and Organizational Change RISK RETURN Organizational Change carries RISK and RETURN HIGH HIGH LOW LOW Paradigm Shifts Automation Rationalization Reengineering _SLIDE_5_ Systems Development and Organizational Change Automation : 조직 변화의 가장 일반적인 형태이다. 업무를 더 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있도록 지원 서서히 조직 변화를 추구하며 작은 보상과 작은 위험이 뒤따른다. 항공 예약 프로그램 갈릴레오. Rationalization of procedures : 조직 변화의 일반적인 형태의 하나 표준 운영 절차를 간소화하고 합리적으로 만드는 것이다. 보상이나 위협의 정도가 낮은 편에 속한다. _SLIDE_6_ Systems Development and Organizational Change Business Process Reengineering : Business Process 를 분석하고 단순화하며 재설계하는 것. Ford Motor Company’s Invoiceless Processing. _SLIDE_7_ Paradigm Shift : 새로…



📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2013-04-16
FileNo : 11062979

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