본문/내용
1. 유통명가 롯데가 만들어 낸 국내 최고의 할인점
2. 중소기업체 지원 및 지역민 고용으로 지역경제 발전에 일조
3. 글로벌 유통기업으로의 도약
직소싱, 한국산식품 반 가격 판촉행사
리텐마이더, 한국존,
즉석식품, 고기세분화
우수한 품질의 한국 농수산물 배치
유통망 확충 ,공격적 M&A
중국 현지화 전략, 현지인채용,
중국 생활패턴 파악
고급화 전략, 백화점 식 경영
백화점 식 밝은 조명 사용
세련된 쇼핑환경, 차별화 서비스
한국유통업체임에도 한국 상품이
적음
외국진출경험의 부재
외국의 대형할인점에 비해 늦은
시장진입
중국의 열악한 물류환경
중국의 시장 잠재력
한류의 영향
중국 유통시장 2007부터 외국기업 에 완전개방
외국유통할인점과의 경쟁
열악한 유통인프라(높은 물류비용, 과다한 유통단계별 비용, 전문인력 부족)
신용과 신뢰의 문제
시중가보다 20-40% 저렴한 가격
높은 품질의 상품을 집중적으로 전개
정기적으로 메일을 발송
노란색 + 빨간색 혼용하여 시각적 효과 이용
이마트 → 易買得 작명
눈높이식 백화점식 매대, 상품별 카테고리화
자체바코드 부착
창고 및 수송수단이 부족하여 주문처리 납기까지
소요시간이 길고 높은 비용의 문제점
월마트 스토어 주식회사(Wal-Mart Store, Inc. 2008년부터 Walmart)
미국에 본사를 둔 유통 업체
창립자 샘 월튼
1962년 아칸소 주에 작은 잡화점에서 시작
1969년 10월 31일 기업으로 설립
1972년 …