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정유 사 50,000개, 기타 서비스 업소80,000개로 시장규모가 총 17,880억 원에 다다른다. 또한 사용료 1000원으로 책정했을 때 기기당 최소 30회 정도 사용 되어 질 경우 월 사용횟수는 900회로 월 매출 90만원이상이며 이에 따라 4~5개월 안에 초기투자금액을 회수 할 수 있는 매력적인 제품으로 판단된다.


2-2. PLC stages

⊙PLC상의 현 위치->Introduction
구두닦이기계 그랑프리 슈-샤인은 시장도입단계에 있다. 특별한 경쟁상대가 없기 때문에 시장진입은 용이한 상태로 독점적 기술력을 확보하였으며 이를 바탕으로 구두닦이 시장에 진입하였다. 처음 도입 단계에서는 낮은 인지도 문제와 확실한 신뢰도를 미구축하였기 때문에 많은 잠재적 수요가 있음에도 불구하고 기계 자체에 대한 판매여부는 저조한 상태이다. 하지만 시장규모가 매우 크고 독점적 기술력 확보에 따른 강력한 경쟁상대가 없기 때문에 확실한 마케팅 전략으로 인지도를 높이고 이와 함께 각 관공서와 기업, 사옥 및 빌딩, 식당 과 사람들이 분비는 유흥과 일대에 보급하기 시작한다면 소비자의 관심이 증폭 되고 이에 따라 판매는 급상승할 것이라고 예상된다. 성숙기에 접어들면 기계 자체의 판매는 안정, 감소하기 시작할 것이다. 이에 따라 새로운 기술 개발과 새로운 버전의 기계를 출시하여 확보된 소비자층을 그곳으로 자연스럽게 이동 시킬 수 있도록 한다.











3. 소비자분석
조사 결과 2,30대 직장 남성이 압도적으로 많은 고객 층이 형성 되어 있음을 확인.









[그림-1] [그림-2]

3-1. Su

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