국제상사 M&A와 프로스펙스의 부활,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

_SLIDE_1_ 제조업에서 브랜드마케팅 기업으로 국제상사 M&A와 프로스펙스의 부활 _SLIDE_2_ 프로스펙스의 위기와 잠재력 프로스펙스의 S T P 전략 성공요인분석과 도전과제 Discussion Question 1 1 Contents LS 네트웍스의 전략 _SLIDE_3_ 1 1988년 발생한 외환위기의 여파로 모기업(한일그룹) 부도 ? 국제상사가 법정관리에 들어감 4년간의 법정관리와 4년간의 경영권 인수를 둘러싼 법정공방의 기간을 거치면서 브랜드 가치 하락 But 주인이 없는 법정관리 상태에서도 3년간 높은 당기 순이익과 현금흐름 창출 2 프로스펙스의 위기와 잠재력 _SLIDE_4_ 1 국제상사 LS 네트웍스 E1 효과적인 브랜드 전략 의 필요성 대두 기업가치 Good! 3 프로스펙스의 위기와 잠재력 _SLIDE_5_ CONCENTRATION 김해 공장 폐쇄 ? 생산관리 쪽보다 마케팅에 역량 집중 (마케팅 전략본부 및 브랜드 전략팀 신설, 마케팅 인재 영입, OEM) 2. 중저가 브랜드 “아티스”를 분할 ? “프로스펙스” 회생에 집중 ? 시장점유율보다 브랜드 인지도 증가를 위한 노력 4 새로운 기업, LS 네트웍스의 전략 _SLIDE_6_ LS 네트웍스의 프로스펙스 전략 수년간의 법정관리로 브랜드 이미지 노후화 및 역량 쇠퇴 나이키와 정면 충돌 회피 나이키가 선점하지 못한 시장 공략 현황 전략 사람들의 인식 속에 “프로스펙스”의 이미지는 살아 있음 프로스펙스의 브랜드 유산 + 참신한 브랜드전략 need 브랜드 재 활성화 전략 5 _SLIDE_7_ 대중적이고 일상생활 에서 늘 함께 할 수 있는 기능적인 신발 브랜드 전문 스포츠 신발 부문 정리(등산화, 복싱화, 레슬링화 등) - 러닝화, 조깅화 같은 생활체육 신발부문 집중 (걷기를 정기적으로 하는 20세 이상 성인비율이 전체의35%에 …
(걷기를 정기… 6