본문/내용
국제물류론
report
-대한통운-
1. 기업 소개
대한통운은 금호아시아나 그룹의 유통, 물류 중심의 계열회사이자대한민국의 택배회사이며, 1930년 11월 모태인 조선미곡 창고를 시작으로 하여 설립되었다. 원래는 과거 부도가 난 동아 그룹의 계열사에 소속되었다.
대한통운의 주요 사업은 물류, 컨테이너, 택배, 렌터카, 국제물류, 차량종합관리, 환경 등의 사업으로 구성되어 있다.
◆ 경영목표
trans future
글로벌 선도물류 기업으로 도약, 나아가 아시아를 넘어 세계무대로 도약
creating history
국가경제의 성장과 함께하며 한국 물류산업을 대표하는 국민기업으로 성장.
customer satisfaction
고객의 최대만족, 주주의 가치증대, 임직원의 보람된 일터 제공. 고객과 주주, 임직원이 하나 되어 행복한 세상으로 나아가는 기업공동체를 추구.
beautiful practice
사회공헌을 실천하여 세상을 보다 아름답게 만들어감.
◆ 경영이념
회사 연혁
? 1930년 11월: 조선미곡창고 설립
? 1950년 11월: 사명을 한국미곡창고주식회사로 변경
? 1956년 3월: 주식상장
? 1962년 1월: 한국운수 합병 후 한국미곡창고로 사명 변경
? 1962년 5월: 철도 소운송업 면허취득
? 1963년 2월: 대한통운으로 상호 변경
? 1968년 7월: 정부관리 기업체로부터 민영화, 동아그룹 계열사에 편입
? 1972년 7월: 일본 도쿄지점 개설
? 1974년 9월: 미국상사 현지법인 (KOREA EXPRESS U.S.A INC)설립
? 1983년 11월: 1차 리비아 대수로 공사 참여
? 1984년 6월:…
2. 인사 및 채용
계화하고 있습니다.
연봉제의 확대실시
대한통운은 능력주의 인사의 실현을 위한 업적과 성과중시의 기업문화 정착을 위해 평가 등급에 따른 연봉의 차등지급을 주 내용으로 하는 연봉제를 확대 운영하고 있습니다.
신인사제도 실시
사람중심이 아닌 직무중심의 신 인사제도를 구축함으로써 ‘인재경영’을 실천하는 체제를 마련하였습니다.
BSC(Balanced Score Card)기반의 ‘전략적 성과관리제도’를 운영하여 비전달성을 위한 전사 전략을 개인 단위까지 공유함으로써 성과창출을 도모하고 있습니다.
개개인의 역량을 구체적으로 평가함으로써 인사평가의 공정성을 확보할 수 있는 합리적인 성과관리 프로그램을 실현하고 있으며, 성과평가 결과에 의한 차등보상제도를 실시함으로써 역량과 업적에 의한 보상을 시행하고 있습니다.
발탁승격제도
`05년부터 연공(Seniority)에서 탈피, 역할(Role) 중심의 신직급체계를 도입하였으며 기존 사원에서 부장까지 15년이 소요되던 승격연한을 성과 수준에 따라 최단 10년으로 단축하여 우수인재를 조기에 발탁하여 젊은 최고경영자를 배출하고 있습니다.
그 밖의 제도
`90년부터 시행된 자율학습제도는 업무개시 전 1시간 동안 개인 자율학습 및 다양한 내부강의 프로그램을 통하여 자기계발을 하는 제도입니다. 이 밖에도 전문가 양성과 체계적인 업무추진을위해 사내공모제도, 지역전문가제도 등이 운영되고 있습니다.
2. 신입사원 채용
대한통운은 금호아시아나그룹의 계열사로서 자체 채용보다는 그룹공채를 통해 신입사원을 선발한다. 매년 상반기(3~4월), 하반기(9~10월) 두 번 나누어 금호아시아나 그룹공채가 실시되고, 대한통운에서 자체적으로 신입사원을 채용할 시에는 따로 대한통운 홈페이지에 공고해서 신입사원을 뽑는다.
+ 금호아시아나 그룹 채용 공지
지원자격
가. 4년제 대학교 졸업자 및 동등학력 이상 소지자
나. 병역필 또는 면제자, 해외여행에 결격사유가 없는 자
전형방법
전형방법 : 서류전형 →