최근 수직상승하는 기업 패션그룹 현지의 경영전략 분석

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형지 패션 그룹
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1.서론

2.회사소개

3.경영개념체계 개정판

4.경쟁전략

5.수직통합전략

6.다각화전략

7.결론 및 제언

목차
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1. 서론
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1. 서론 - 사례 선정의 경위
패션그룹 형지는 1982년 동 대문시장을 시작으로 지난 1월 형지어패럴에서 사명을 바꾸고 토털패션 전문기업으로 행보를 시작.
4년 전 매출 3,000억원대의 중소업체에서 지난해 매출 5,600억 달성하고, 올해는 7,500억원, 내년에는 1조원을 목표로 하는 중견 의류업체로 비약 성장.
선정회사: 패션그룹 형지
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1. 서론 - 사례 선정의 경위
경영전략에서 배운 이론을 바탕으로 여성 브랜드 ‘크로커다일’ 로 국내 여성복 최초 매출 3,000억원을 돌파한 놀라운 성공률과 중견 의류업체로 성장한 패션그룹 형지의 성공요인을 알아보기로 위해 조사함.
조사목적
패션그룹 형지의 전반적인 사업내용과 현황
사업부의 형태 및 경쟁전략(외부환경&내부역량 분석)
사업부의 수직통합 정도, 전략 분석
패션그룹 형지의 다각화 전략 분석
경영전략체계 종합
조사내용
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2. 회사소개
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2.회사소개-연혁, 수상내역
연혁
수상내역
ISO 14001(국제 표준 환경경영시스템 인증 마크 획득) ? ?
퍼스트 브랜드 대상수상(한국소비자 포럼) ? ?
대한민국 신뢰기업 대상 수상(5년 연속) ? ?
올해의 브랜…