가장 일하고 싶은 기업 SAS의 조직혁신 성공사례 분석 및 기업분석(2012년 추천 우수 레포트 선정★★★★★)

ge a person

Factor 5. 행동 유발 방아쇠를 만들자
- Motivation 중요
- Action trigger 같은 자극제 역할
- 행동 변화시키는 가장 효과적 방법
- 심리학자 오르벨의 실험
- 동기 유발 방아쇠의 힘
Method that change a person

Factor 6. 성장 마인드 셋을 만들어라
- 살사댄스의 예
- 난관자체에 사로 잡히면 안 된다!
- 난관을 극복해내는 훈련 필요
- Growth mindset 중요
- 목표를 향해 지속적 실행
Method that change a person

Factor 7. 해결 자체에 몰입하지 마라
- 대부분 부정적인 반응에 몰입
- 문제 중심의 해법은 사태를 악화시킴
- Bright spots 찾아내는 것이 중요
- 희망이 매우 중요한 역할을 한다!
- 변호가 일어나는 부분에 초점을 맞춤
Introduce writer of this book

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- CHIP HEATH:
행동설계 분야를 리드
인지심리학 심리과학 등 논문 발표
- DEN HEATH:
리더쉽 멘토로 활동
패스트 컴퍼니 칼럼 연재
01
SUBJECT 3. 일하고 싶은 직장 3대 DNA

Factor 1. 건전한 괴짜 경영
- 미국 식료품 웨그먼스 스토어의 예
- 업무 전문성 높이는 데 집중
- 괴짜투자는 실제 이윤이 된다!
- 고객만족 보다 직원 만족이 우선
- 이직률은 업계 평균의 3분의 1
SUBJECT 3. 일하고 싶은 직장 3대 DNA

Factor 1. 건전한 괴짜 경영
- 한번 방문 고객은 충성 고객이 됨
- 성공한 회사는 괴짜 투자가 존재
- 생명공학 업체 제넨텍의 예
- 채용과정 엄청난 비용과 노력 투자
- 각종 편의 시설을 회사에 둠
SUBJECT 3. 일하고 싶은 직장 3대 DNA

Factor 2. 따뜻한 모성 경영
- 기업은 대모가

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