[해외경영 전략] 성공적인 중국 진출을 위한 경영전략 (장수돌침대의 중국진출 예시를 통해) - SWOT, STP 등등 모두 포함

장수돌침대의 중국진출 전략보고서 < 연구 개요 > Ⅰ. 연구 목표 □ 국가를 선정하고 외부환경을 분석하여 시장과 사업 환경의 기회를 발견한다. □ 아이템을 선정하여 내부역량과 해당 국가의 산업구조와 경쟁자를 분석한다. □ 외부환경의 기회와 핵심역량을 바탕으로 글로벌경영전략을 수립한다. Ⅱ. 연구기간 및 연구방법 □ 연구기간 : 2005년 10월 13일 ~ 11월 23일(6주간) □ 연구방법 : 정보수집, 매주 조별 토론, 인터뷰 Ⅲ. 연구 과정 1단계 국가의 선정과 외부환경의 분석 경제대국으로 부상 중인 중국을 선정 - 거시경제, 정치, 사회문화, 기술 환경 분석 - 시장 환경과 사업 환경의 기회요인 발견 ? 2단계 아이템 선정과 내부역량 분석 아이템의 선정과 내부역량 분석 - 아이템의 산업특성과 기능 - 핵심역량을 중심으로 한 기업 내부역량 분석 ? 3단계 아이템의 산업구조분석과 경쟁자 분석 아이템의 산업구조분석과 경쟁자 분석 - 마이클 포터의 5-Force Model - 360° 레이더망 경쟁자 분석 ? 4단계 중국 내 지역선정과 SWOT분석과 글로벌 경영전략의 수립 창의적이고 혁신적인 글로벌 경영전략의 수립 - 중국 특성을 고려 지역을 선정 - SWOT분석으로 외부환경과 내부역량 정리 - 글로벌 경영전략의 수립 ? 5단계 컨설턴트의 인터뷰 충실한 과제물을 위한 추가 검토작업 실시 - 중국 컨설턴트와의 인터뷰를 통한 타당성 검토 목 차 1. 중국, 기회의 땅인가? : 외부환경분석 1) 중국의 거시경제 분석 ........................................................................................ 1 ?경제지표 ?최근 경기 상황 ?부동산 ?환율 ?내수시장 현황 ?경제 전망 2) 중국의 정치 환경 분석 ............................................…
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