본문/내용
아모레 퍼시픽의 여성인력 관리
목차
Ⅰ.서론 3
1.여성인력 관리의 중요성 및 활용 필요성 3
2.현 사회의 여성인력 차별 원인 및 실태 3
3.선정동기 5
Ⅱ.본론 6
1.아모레 퍼시픽 소개 6
2.아모레 퍼시픽의 여성인력 위한 복지 7
3.아모레 퍼시픽의 여성인력 위한 임금 및 승진체계 15
4.아모레 퍼시픽의 불평등 해소 관리 16
Ⅲ.결론 및 시사점 17
Ⅰ.서론
1.여성인력 관리의 중요성 및 활용 필요성
?여성인력의 중요성 및 필요성
인구의 절반인 여성을 제대로 활용하지 못하는 기업은 효과적인 인적 자원 관리를 하고 있다고 볼 수 없다. 이미 국민 1인당 소득 2만 불 이상의 선진국에서는 여성 인력의 활용이 80%를 넘어 서고 있으며, 여성 인력을 효율적으로 활용하는 국가 일수록 국가 경쟁력이 높은 것으로 밝혀졌다.
지식이 경쟁력 강화와 지속적 경제 성장의 핵심인 21세기에 여성 인력의 양성과 활용은 생산성 향상과 경쟁력 확보에 핵심적 요소이다. 한 국가의 여성 지위는 그 국가의 경쟁력 척도라 해도 과언이 아니며 여성 인력 활성화가 국가 경쟁력과 직결된다고 볼 수 있다. 특히 한국의 경우…
2.현 사회의 여성인력 차별 원인 및 실태
?성차별 실태와 원인
(1)직장 여성에 대한 편견
(2)남성위주의 회사 시스템과 조직문화
(3)출산과 육아
있다고 답했다
남성들조차 현재 직장에서 여성이 성차별을 받는다고 느꼈다. 남성 응답자의 24.2%가 여성이 승진ㆍ승급 때 차별을 받는다고 판단했다. 20.7%는 여성이 부서와 업무 배치 때 불이익을 받는다고 생각했다. 직급별 승진자 성비를 보면 차별 실태가 확연히 드러난다. 대리 승진자의 26.0%가 여성이었지만 부장급에서 임원급으로 승진하는 여성 비율은 8.0%에 불과했다. 여성 응답자의 71.9%와 남성 응답자의 53.1%가 차별의 가장 큰 이유로 `남성위주의 조직문화`를 꼽았다. 반면에 업무 수행능력이 부족하기 때문이라고 답한 비율은 양쪽 모두 5% 이하였다. 이것은 여성 개인의 업무 수행능력보다는 국내 기업에서 중시하는 상명하복식의 충성도, 술자리를 통한 네트워킹 능력과 같은 양육부담이 많은 여성이 하기 힘든 남성위주의 회사시스템과 조직문화 등 구조적인 요인이 여성의 승진과 급여에 결정적인 영향을 미쳤음을 보여준다. 이렇듯 남성 위주의 조직문화와 제도를 따라가지 못하는 사회 분위기를 개선하지 않는다면 여성의 고위직 승진에는 한계가 있을 것이다.
(3)출산과 육아
성차별 원인 중 3번째는 출산과 육아를 선정했다. 현재 아이 낳기를 꺼려하는 여성 직장인들이 점차 늘어나고 있다. 육아와 직장생활 병행에 어려움을 겪는 여성 직장인들이 상당수이기 때문이다. 자칫 잘못하면 어느 한 쪽도 제대로 집중하지 못하는 상황이 발생해 가정과 직장에서 눈치를 받기도 한다.
또 커리어를 쌓길 원하는 일부 여성 직장인들은 육아가 자신의 앞길을 방해할 수 있다고 생각하기도 한다. 이들이 애초에 아이를 갖지 않으려는 이유다. ‘육아와 직장생활 모두를 성공적으로 행할 수는 없을까?’ 이 질문은 직장인 남녀 모두 이를 위한 전제조건으로 정부와 기업의 지원을 꼽는다. 출산장려를 소리 높여 외치지만 그에 따른 배려나 지원이 부족하다는 지적이다. 어떤 설문조사에서는 ‘직장생활을 위해 아이를 낳지 않을 생각도 있다’는 여성 직장인들이 20.4%에 달했다. 자녀보다 자신의 커리어를 위