(마케팅 전략 분석) 미장센의 마케팅 전략 분석과 나아갈 방향 제언 (swot, 4p등 모두 포함한 고급 발표자료)

㈜ 태평양 Index Ⅰ. What’s mise-en-scene Ⅱ. Environment Analysis Ⅲ. Recommended Strategy Ⅳ. Problem & Suggestion Ⅴ. Conclusion 1. What’s mise-en-scene Amore Pacific Legend Basic Environment of mise en scene (미쟝센) Company`s Marketing Structure Amore Pacific Legend 화장품업계 상위13개사 매출액 중 46% Amorepacific LG생활건강 매출규모 천억원대 메가브랜드 2개 2천억원대 투메가브랜드 2개 생산혁신운동 원가절감 운동 비핵심공정 아웃소싱 사내 ERP재구축 FGD기법 시도 Basic Environment of mise en scene 샴푸 시장은 매달 1위가 바뀔 정도로 외산 제품과 국내 제품의 순위경쟁이 심화 (시장 성장률이 작기 때문에 주도적으로 시장을 점유한 브랜드도, 경쟁하는 브랜드도 드물다) 고객들의 샴푸, 왁스, 염모제에 대한 고급화 Needs, 다양한 Needs의 증대 Well-Being과 Metro-Sexual의 사회적 Trend 오랫동안 연구해왔던 샴푸, 왁스, 염모제에 대한 Know How집적 라이프스타일 변화에 의한 개인의 개성표출욕구 증대 Company`s Marketing Structure 10대 - 샴푸에 대한 관여도가 낮고 구매력이 없음 샴푸 30대 이후 - 샴푸의 주 소비층으로 충성도는 낮음 20대 - 머릿결에 관심은 많으나 구매로 잘 이어지지 않음, 충성도는 높은 편 TARGET Company`s Marketing Structure 왁스 10대 중반 이하 - 헤어스타일링에 관심은 있으나 왁스의 사용빈도는 낮음 10대중반~20대 - Shaggy Cut, Short Cut의 유행 & 웨이브 의 유행으로 왁스의 수요가??늘고 있음 30…
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