본문/내용
조직과 인간
- 삼성 SDS HRM -
Contents
서 론
v 삼성 SDS의 개요
v 선정동기
1
본 론
v 삼성 SDS의 VISION
v HRM과 보상제도
v HRM 제도 동기이론 분석
v HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안
2
결 론
v HRM제도 성과 및 평가
3
What is SDS…?
삼성그룹을 대표하는가장 전망있는 업종
국내 최고의IT서비스 회사
사람을 중시하는 회사
다양한 업무기회가 있는 회사
역량에 따라 차별화된대우를 받는 회사
국내최고 양성체계를 갖추고 있는 회사
여성이 일하기 좋은 회사
비전산전공자도 높은 성과를 낼수 있는 회사
SDS
선정동기
삼성SDS가 인적자원 역량 강화를 위한핵심역량으로 Myproway 독자적인 인재교육시스템을 개발하여 도입
2
Myproway 교육프로그램이 구성원의 역량을 개발해 주는 가장 효과적인 방법
3
E-캠퍼스는 고객에 맞는 온라인 교육시스템을 구축에서부터
교육 컨텐츠를 제작하는 것까지 처음과 끝을 책임지고 있는교육기관
1
삼성SDS의 Vision
회사비젼
개인비젼
조직문화
성과지향
조직역량 강화
개인역량 강화
역량중시
차별화
고객선도능력 기반 통합IT 서비스 업체로서
Ubiquitous 세상의 리더
Global IT 최고 전문가
Professional
Professionalism
비지니스 파트너로서
…
평가 프로그램에 입력하도록 하여 관찰하고
이를 연봉 협상에 반영
생산성 격려금, 이익배분제, 인센티브 제도 등의 연봉 외 성과급 제도 마련으로 수단성 제고
SDS의 (그들의 투입/산출의 비율)임금수준과 외부 동종업체의(타인들의 투입/산출의 비율)
임금수준을 비교하여 보았을 때 높은 임금지급
공정성이론
기대이론
HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안
▷ 과다 보상의 임금 수준
[기대이론 & 공정성이론 적용]
▷ 조직원의 기대에 부합하는 적절한 피드백이 전혀 제공되고 있지않는 것
▷ 인사 고과의 주체 경로로 1차와 2차 평가자의 반영 비율이 비슷한 것
▷ 임금 구조 상의 지나친 유연성
HRM제도의 성과 및 평가
MY Proway system
자신의 역량을 개발
관리자의 직원관리
직원과 관리자 평가
http://www.sds.samsung.co.kr/
-참고자료-