사회적 기업가 정신에 대한 분석과 혁신 및 비지니스모델

나 통신과 같은 문화적 혜택 향유
- 유휴 인력의 경제적 활동을 통해 범죄율 감소
경제적 가치
- 농업을 통한 농산물 수확으로 안정적인 가계 수입원 확보
- 공정 무역을 통한 제품의 판매로 수익 창출
- 유휴 토지의 농지 사용을 통한 국가 경제 활성화
Business Model
전략적 포지셔닝
두드림(Do Dream)
판매 채널의 경쟁자
장기적 가치 제공
단기적인 프로그램이나 후원으로 끝나는 것이 아니라 기본적인
삶을 영위 할 수 있는 자원(토지)를 제공하여 일회적 서비스가 아닌
지속적으로 이를 통해 생계 유지가 가능한 프로그램
농사를 통한 수확물
사회적 가치
기존상품과의
차별화
Business Model
핵 심 역 량
두드림(Do Dream)
기하 급수적 확대
지속적 기반 마련
기존의 수입원을 바탕으로 또 다른 곳에 진출하는
방식임으로 토지 제공으로 인한 수입원이 증가할 수록
수혜자의 수 또한 기하 급수적으로 늘어남
단기적인 활동을 통한 성과가 아니라 다음 세대 이상으로 이어 질 수 있는 장기적인 삶의 기반 마련
충성도 높은 고객
사회적 프로그램에 참여한 사람들이 영리기업, 즉 공정
무역을 실시하는 기업의 공급자로서 높은 충성도를 가짐
Business Model
조 직
두드림(Do Dream)
빈곤층에게 단순히 단기적인 서비스나 지원이 아닌 장기적으로 생계 수단이 될 수 있는 자원을 제공
이를 통해 기본적 생활 영위 가능
또한 농산물 판매를 통한 수익 생성
이러한 수익을 기반으로 교육이나 통신과 같은
좀 더 나은 생활 가능(빈곤의 세습 X)
빈곤층 뿐만이 아니라 지역 경제 활성화 가능
(기존 자원이 아닌 새로운 자원 창출, 이러한 자원을 판매하여
수익 창출, 수익이 다시 구매로 이어져 전체적으로 경제의 활성화)
유휴 자원(유휴 토지, 빈곤층)의 활용을 통해 국가의
전체 경제 활성화에도 기여
Business Model
가치 네트워크
두드림(Do Dream)
캄보

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