º»¹®/³»¿ë
Çаú
À̸§
Çйø
¹ßÇ¥ÀÏ
ºÎÀÇ ¾ç±ØÈ
»çȸÀ±¸®ÀÇ Á¦¹®Á¦
Â÷ ·Ê
Á¤ÀÇ
1
1
¿ª»çÀû È帧
2
ÀÚº»ÁÖÀÇ¿Í ¾ç±ØÈ
3
ÀÎ½Ä ¹× ½ÇÅÂ
4
¹®Á¦Á¡
5
ÇØ°áÃ¥
6
ºÎÀÇ ¾ç±ØÈÀÇ Á¤ÀÇ
ºÎÀÇ ¾ç±ØÈ¶õ?
»çÀüÀû ÀǹÌ
»çȸÀû Ãø¸é
°æÁ¦Àû Ãø¸é
»óÈ£ ÀÌÁúÀû Áý´ÜÀÇ °Ý¸®°Å¸® Áõ´ë
Áý´ÜÀÇ ÀνÄÀÇ Â÷À̰¡ ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ¾çºÐ
(À̺йýÀûÀÎ ±¸ºÐ)
Áß°£ÃþÀÇ ºØ±«·Î ÀÎÇÑ »çȸ°èÃþ°£ °ÝÂ÷ È®´ë
¸ð·¡½Ã°èÇü »çȸ(hourglass society)
ÀÌÃþ»çȸ(two£tier society)
°æÁ¦ÀÇ ¾ç±Ø±¸Á¶È
(µ¶Á¡ºÎ¹®£ºñµ¶Á¡ºÎ¹®°£, ´ë±â¾÷£Áß¼Ò±â¾÷°£)
¼Òµæ ¹× ºÎÀÇ ºÒÆòµîÀÇ ½ÉÈ ¡®ºÎÀͺΠºóÀͺó¡¯
¾ç±ØÈ Çö»óÁöÇ¥
GINI °è¼ö
¼Òµæ ¹× ºÎÀÇ ºÒÆòµî
³ëµ¿Á¶°Ç °ÝÂ÷
(ÀÓ±Ý, ³ëµ¿½Ã°£, °í¿ëÇüÅÂ)
»çȸÀû ¹èÁ¦(social exclusion)
Àå±â½Ç¾÷, ¸¸¼ºÀû ºó°ï
±â¾÷ ÀÌÀ±À² °ÝÂ÷
³ëµ¿ÀÚÀÇ Å»¼÷·Ã(deskilling)
³ëµ¿¡¦(»ý·«)
Á¦µµ¿Í »çȸº¹ÁöÁ¦µµ °È
- °³¹æ°æÁ¦¿¡¼ Çõ½Å?°æÀï·Â °Á¶
- Áö½Ä±â¹Ý°æÁ¦¸¦ ÃËÁøÇϱâ À§ÇÑ
? °ø±ÞÃø¸é Á¤Ã¥ °Á¶
°æÁ¦Á¤Ã¥°ú »çȸÁ¤Ã¥ÀÇ?
?»óÈ£º¸¿Ï
»çȸÁ¤Ã¥À» °æÁ¦Á¤Ã¥¿¡
? Á¾¼Ó½ÃÅ´(workfare)
- ½ÃÀå½ÇÆÐ¸¦ ½ÃÁ¤Çϱâ À§ÇÑ
? ±¹°¡ÀÇ ¿ªÇÒ °Á¶
- ±¹¹Î±¹°¡ÀÇ ¿ì¿ùÀû ¿ªÇÒ °Á¶
- ½ÃÀå½ÇÆÐ¿Í Á¤ºÎ½ÇÆÐ ½ÃÁ¤À§ÇÑ
? °Å¹ö³Í½ºÀÇ ¿ªÇÒ °Á¶
- Global ¼öÁذú Local ¼öÁØÀ¸·ÎÀÇ
? ±¹¹Î±¹°¡ÀÇ ¾ç±ØºÐÇØ, ±¹¹Î±¹°¡ÀÇ
? Metagovernance ¿ªÇÒ °Á¶
ÀÎ½Ä ¹× ½ÇÅÂ
±¹¹ÎÀÇ 56%, ºóºÎ°ÝÂ÷ Ãà¼Òº¸´Ù´Â ¼ºÀåÀ» À§ÇØ ¿¹»êÀ» ÅõÀÔÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í »ý°¢
ÀÎ½Ä ¹× ½ÇÅÂ
°æÁ¦Àû ÀνÄ
ÀÎ½Ä ¹× ½ÇÅÂ
Çѱ¹ÀÇ ¾ç±ØÈ
±¸·æ¸¶À»
ÀÎ½Ä ¹× ½ÇÅÂ
±â¾÷°£ ¾ç±ØÈ Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ ÀÚ±ÝÁ¶´Þ ¿©°Ç ¾ÇÈ
¼öÃâ°ú ³»¼ö°£ ¾ç±ØÈ
-ƯÁ¤Ç°¸ñ ¼öÃâÀÌ 45% Â÷Áö
-°ü·ÃºÎǰ/ ¼ÒÀç»ê¾÷ÀÇ ÇٽɺÎǰÀÇ ÇØ¿ÜÀÇÁ¸µµ ³ôÀ½
-¼öÃâÈ£Á¶°¡ ³»¼ö°æ±â Ȱ¼ºÈ¿¡ µµ¿ò ¸øµÊ
»ê¾÷°£ ¾ç±ØÈ
-Á¦Á¶¾÷Àº È£Á¶, ¼ºñ½º¾÷Àº ºÎÁø
-IT»ê¾÷ÀÇ GDPºñÁß Áõ°¡, ºñ IT»ê¾÷°ú °ÝÂ÷ Ä¿Áü
-ÁßÈÇаø¾÷°ú °æ°ø¾÷ÀÇ ¾ç±ØÈ
ÀÎ½Ä ¹× ½ÇÅÂ
°í¿ë±¸Á¶ÀÇ ¾ç±ØÈ
-ÀÓ½ÃÁ÷ 2004³â 22.6%¿¡¼ 2005³â 22.1%·Î °¨¼Ò
-ÀÏ¿ëÁ÷ ¼ÒÆø Áõ°¡ ->ÀÏ¿ëÁ÷ ÀÓ½ÃÁ÷ÀÇ Áõ°¡
¼ÒµæÀÇ ¾ç±ØÈ
-ºñ Á¤±ÔÁ÷ÀÇ Áõ°¡
-Áö´Ï°è¼ö
Çѱ¹ÀÇ ¾ç±ØÈ
ÀÎ½Ä ¹× ½ÇÅÂ
< Ãâó - Çѱ¹ÀºÇà >
0.004
0.310
2004
-0.006
0.306
2003
-0.007
0.312
2002
0.002
0.319
2001
-0.003
0.317
2000
0.004
0.320
1999
0.003
0.316
1998
-0.008
0.283
1997
0.007
0.291
1996
0.000
0.284
1995
0.0