재고관리 및 물품관리의 개념과 목적 및 방법 (놀부보쌈의 성공 사례 예시 포함)

문량 S : 1회 주문비용 C : 단위당 연간 유지 비용

최적주문량을 재고유지비용과 주문비용간의 상충관계를 반영하고 있다. 즉 주문량이 변화할 때 한종류의 비용이 증가하게 되면 반면에 다른 비용은 감소하게 된다. 예컨대 만약 주문량이 소규모이면 평균재고는 낮아지고 따라서 낮은 재고유지비용이 나타나게 된다. 그러나 소규모의 주문량은 자주 주문을 해야하기 때문에 연간주문비용이 올라가게 될 것이다.
역으로 연가주문비용은 주문량을 크게하고 주문횟수를 줄이므로 낮아지게 되는 반면 연간 재고유지비용은 높은 재고수준으로 인하여 증가하게 된다.
그러므로 이상적인 해는 이 두 극단의 중간에 놓여 있게 된다.

▶ 재고통제 시스템
?? 고정발주량형 재고관리시스템(fixed-order quantity)
= Q(Quantity)시스템
재고가 일정한 수준에 도달하면, 사전에 정해진 일정량(경제적 주문량)을 주문하는 시스템으로 주문량은 고정되어 있지만 주문시기는 일정하지 않다. 관리가 쉽고, 주문비용이 저렴하며, 재고관리 비용이 최소화 되는 장점이 있으나, 재고수준을 유의해서 검토해야 한다.

?? 고정발주기간형 재고관리시스템(fixed-order interval system)
= P(Period)시스템
재고량을 일정기간(주기 또는 월간)마다 파악하여 필요한 양만큼 주문하는 방법으로 현재의 재고량을 일정한 수준에 도달하도록 정기적으로 소요량을 주문하는 방식이다. 변화대응력이 높고, 재고율을 항상 확인하여 감소할 수 있으며, 사무화를 간소화 할 수 있고, 장기적 변동에 견딜 수 있는 장점이 있으나 일반적으로 Q시스템보다 많은 안전재고가 필요하다

?? Q(quantity)시스템과P(period)시스템의 비교

시스템
구분
Q시스템
P시스템
개 요
재고가 발주점에 이르면 정량발주
정기적으로 소요량을 발주
발주시기
부정기(발주점)
정기
발 주 량
정량(경제적 발주량)
부정량(기간중의 소요량)
수요정보

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