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미스터피자의 국제 마케팅 전략 분석 및 나의 견해 (중국)
- 미리보기를 참고 바랍니다.
본문/내용
미스터피자
국제 마케팅 전략 (중국)

1. 서 론

중국 외식업계는 매년 급성장을 하고 있는 반면 한국의 소비시장은 회복도 더디고 성장에 한계를 보이고 있다. 프랜차이즈 외식업계는 이 현상을 재빠르게 파악해 점점 중국 진출로 눈을 돌리고 있으며 미스터 피자도 2001년 서둘러 중국으로 진출했다. 중국 내 외식산업은 중국인의 1인당 GDP의 급속적인 성장에 따른 외식문화의 발달과 주5일 근무제의 정착으로 인해 지속적인 성장세를 보일 것으로 예상된다. 실제로도 중국 내 외식산업은 점차적으로 다양화, 대형화 되어가고 있으며, 세계적 기업체들도 역시 중국이라는 거대시장 안에서 입지를 다지기 위한 전략 수립 및 공략에 여념이 없다.
미스터 피자의 경우 베이징에 진출한 이후 1년 반 만에 자리를 잡은 것으로 평가되고 있다. 따라서 중국 시장 진출에 성공하여 소기의 성과를 거두고 있는 미스터피자를 선정하였다. 이를 통해 중국 외식 산업을 바탕으로 미스터피자의 현재 전략을 분석한 후, 중국에서 시장점유율을 높일 수 있는 전략을 제시하고자 한다.

2. 미스터 피자의 국내 현황

국내 피자 시장을 살펴보면 불황에도 불구하고 지속적으로 성장을 하고 있는데, 2003년 약 7200억 원, 2004년은 7800억 원, 현재는 1조 원이 넘는 규모인데, 그 중 배달이 차지하고 있는 시장은 무려 70%에 육박하는 것으로 알려져 있다. 이렇게 거대한 시장을 현재 피자헛이 약 46%, 도미노피자와 미스터피자가 각각 약 15%정도의 점유율로 시장을 지배하고 있다. 이런 시장 상황에서 미스터피자는 고객의 눈으로 바라보는 서비스를 통해 …

3. 미스터 피자의 중국 진출

4. 미스터 피자 성공 비결

1) 세계화 전략과 지역화 전략의 조화 - 브랜드 이미지는 세계화하되 마케팅은 철저히 현지화했다.

2) 브랜드 이미지르 효과적으로 관리 - 파워 브랜드를 만들기 위해 차별화와 활력 창출 등을 게을리 하지 않았다.

3) ‘고품질’이라는 인식을 심음 - ‘저가 공략’이 아니라 좋은 품질로 세계 시장에 도전했다.

4) 소극적인 ‘수입,판매’에 머물지 않은 - 글로벌 브랜드화를 목표로 단순한 주문자 상표부착생산 방식을 넘었다.

5. Marketing Mix 분석

1) 중국인의 특성에 맞는 차별화된 제품 개발

① 100% 수타 100% 스크린 100% 홈메이드 피자




📝 Regist Info
I D : repo***
Date : 2013-04-09
FileNo : 11060482

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