모토로라의 인사관리 및 인력개발 성공 사례 분석

인사관리 -모토로라- 목차 1. 개요 2. 모토로라 회사 소개 1)소개 2)사업현황 3)회사 연혁 3. 모토로라 인사 전반 1) 인력 선발, 모집 2) 인력 개발 3) 인력 보상 4) 인력 유지 5) 인력 방출 4. 심층 조사 - 인력 개발 1) Motorola university 2) Program 3) WBC 1. 개요 모토로라는 전 세계적으로 유명한 통신업체이다. 세계 시장 점유율을 보면 2005년 1사분기 노키아 33%에 이어, 모토로라가 18%로 2위를 차지하고 있다. 한국에서는 비록 삼성 애니콜에 밀리기는 하지만 여전히 세계시장에서 명성이 높은 기업이다. 우리는 국내 대기업에서 벗어나 외국계 기업의 인사관리 정책에 대해 궁금증을 느꼈고, 외국계 기업 중에서도 특히 세계 굴지의 명성을 갖고 있는 모토로라의 인사관리의 특징에 대해서 조사하였다. 모토로라의 인사관리 정책을 알아보기 위해 서울 양재동에 위치한 모토로라 코리아의 인사부 성동재 과장님을 만나 인터뷰를 1시간 정도 진행하였다. 우선 모토로라의 소개와 전반적인 인사 관리에 대해 개략적으로 소개를 한 후, 인력 개발 정책에 대해서 심층적으로 살펴보겠다. 2. 모토로라 회사 소개 1) 소개 모토로라는 세계적인 통합 통신 솔루션과 임베디드 전자솔루션 전문 회사로 미국 시카고근교 샴버그(Schaumburg)에 본부를 두고 있는 세계 정상급의 정보통신 기술회사이다. 또한 한국을 포함한 세계 21개국에 사업장 및 주요 생산시설을 갖고 있으며 전 세계에 영업 판매망을 보유하고, 종업원 총수는 10만명에 이른다. 모토로라는 반도체, 휴대폰, 무전기와 무선통신 시스템 및 핵심 전자부품의 생산과 …
모토로라는 세계적인 통합 통신 솔루션과 임베디드 전자솔루션 전문 회사로 미국 시카고근교 샴버그(Schaumburg)에 본부를 두고 있는 세계 정상급의 정보… 2)사업현황 3)회사 연혁 -1947년 : ‘모토로라’ 라는 회사명 사용 시작