[국제마케팅] CASIO 시계의 국제마케팅 전략 분석 (SWOT, STP, 4P모두 포함)

점보다 더 밝을 것이라고 전망했다.



여전히 시계에 대한 전 세계 소비자들의 수요는 끊이지 않고 있다. 그 점에서 시계는 그 역사가 수백년에 이름에도 불구하고 다른 첨단 제품에 대체되지 않고 고유한 자신의 영역을 지키고 있는 셈이다.

이제부터 이와 같은 독특한 정체성을 가진 시계와 관련하여 CASIO 시계의 국내 진출 전략에 대해 논의해보려 한다.
2. 카시오 시계 : 기업 개요


카시오社는 1946년 창업한 기업으로 처음에는 일종의 담배 파이프 같은 잡화를 생산하는 작은 기업으로 출발했다. 특히 전후의 궁핍한 상황에서 카시오 사의 담배 파이프는 선풍적인 인기를 끌게 되어 엄청난 성공을 거두었다고 한다. 여기서 거둔 수익의 대부분을 카시오는 전자계산기에 투자했다. 카시오는 어느 박람회에 참가했다가 기계식 전자계산기를 접했고 이것의 시장성이 클 것이라 확신 했기 때문이다.

이후 전자계산기 산업이 크게 발전하면서 일본 내에서는 시장 쟁탈을 둘러싸고 소위 전탁전쟁이 벌어졌다. 치열한 경쟁으로 샤프와 카시오만이 살아남았는데 이때의 경험으로 축적된 전자계산기 기술은 카시오가 디지털 기술에 특화된 다양한 제품을 개발하는 원동력이 되었다.

축적된 경험을 바탕으로 카시오는 1974년 자사 최초의 전자시계은 CASIOTRON을 출시하면서 본격적으로 시계시장에 뛰어들었다. 기존의 시계는 대부분이 스위스 위주의 산업이었고 태엽시계가 주력이었기 때문에 태엽대신 값싸고 비교적 단순한 구조의 수정진동자(쿼츠)를 도입하고 전자계산기 기반의 컴퓨터 기술을 적용한 전자시계는 곧 세계적으로 큰 반향을 일으켰다.
쿼츠는 초고가의 오토매틱시계만큼이나 정확한 시간을 제공했다.
수많은 수작업과 고도의 금속가공이 필요 없이 컴퓨터기판과 쿼츠로 구성된 카시오사의 시계는 매우 저렴한 가격대를 형성했기 때문에 스위스 위주의 시계시장을 급속도로 잠식했고 세이코 등 일본 내 시계기업들도 전자시계 기술을 앞다투어 도입하기에 이르렇다

(보관된 자료가 없습니다)