[Microsoft의 성공 전략) 마이크로소프트의 성공 사례 분석 및 전략분석과 향후 마이

2.자금력
3.지속적 R&D
4.윈텔(WINDOW+INTEL)효과
1.OS시장의 성장력 약화
2. 좁은 사업 영역
Opportunity
Threat
1.DIGITAL 산업의 성장
2.모바일 시장 진입
1.반독점 소송
2.다각화 실패
3.정부의 규제

마이크로 소프트를 각각 강점,약점,기회,위기의 4가지 파트로 나누어 분석을 한 뒤 위의 표와 같이 정리 하였다. 기업 분석을 통해 기업을 분석한 뒤 강점인 부분으로 바탕으로 마이크로 소프트의 성공 전략을 조사하기로 하였고 위기부분의 독점과 정부의 규제 부분을 통해서도 마이크로 소프트의 마케팅기법 이라던가 끼워 팔기 부분의 위기 부분도 마이크로 소프트가 성공을 하는데 있어서 큰 밑 걸음이 되었다고 예상해 볼 수 있었다. 강점과 위기 부분을 중점적으로 앞으로 전개할 본문 부분에서 성공 전략들을 분석해 보았다.

Ⅱ
본문

1
소프트웨어 시장의 특성

소프트웨어는 경쟁력 있는 제품을 만들기 위해서는 초기 생산비용이 높아 진입장벽이 높지만 시장에서 제품에 대한 품질이 인정되면 고객에게 추가 서비스를 제공하기 위한 비용은 초기 비용에 비해 저렴해진다.
타 산업과는 달리 새로운 상품에 대해 고객에게 가치를 주는 것이 어렵기 때문에 브랜드 가치가 높은 대기업에 의해 판매되는 경우가 많다.
소프트웨어에서는 시장을 먼저 선점 하는 것이 매우 중요하다. 이는 구입한 소프트웨어가 국내외에서 판매실적이 높은 제품이어야 호환성이 높으므로 시장을 먼저 선점하는 것이 매우 중요하다고 볼 수 있다.
또한 고객과의 관계가 매우 장기적이다. 예를 들면 MS Windows 이용자는 다른 소프트웨어들도 MS제품에 호환이 잘 되는 것으로 구성하게 되어, 일단 사용을 시작했으면 타사 제품으로 쉽게 바꾸기 어렵게 된다. 그렇기 때문에 시장을 먼저 선점하는 것이 중요하다고 볼 수 있다.

2
표준 플렛폼의 장악

그렇다면 어떻게 Microsoft는 시장을 선점할 수 있었을까? PC시장에 뒤늦게 진입한

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