(HRM) 태평양 회사의 인적자원관리(HRM) 전략 특성과 문제점 및 개선방안

(주)태평양 인력확보전략의
문제점과 해결방안

과 목

교수님

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조 원

I. 서 론
1. (주) 태평양의 소개
2. (주)태평양의 경영 실적

II. (주)태평양의 인력확보 전략
1. 인력의 수요 및 공급예측
2. 모집과 선발활동

III. (주)태평양의 인력확보 전략의 문제점 제시
1. 인력 확보 계획의 문제제기
2. 자주 바뀌는 인력확보(채용)제도의 문제제기
3. 연중 상시 채용(year-round recruiting)의 문제제기
4. 인재풀 제도의 문제제기
5. Big 5검사의 문제제기
6. 사내 공모 제도(job positing)의 문제제기
7. 인턴쉽(internship) 제도(계획 중)의 문제제기
8. 면접제도의 문제제기
9. 행위기준면접(BBI)의 문제제기
10. (주)태평양의 인재상을 갖춘 인력 선발시 문제제기

IV. 해결책 및 개선방안
1. 선발계획상의 문제 개선
2. 선발절차상의 문제 개선
3. 선발 평가상의 문제 개선방안
4. 우수 인력 확보를 위한 전략적 방안

Ⅴ.결 론

I. 서 론
1. (주) 태평양의 소개
(주)태평양화학은 1945년 `태평양 화학공업사` 라는 이름으로 창립한 이래, 1964년 국내 최초 화장품 수출(오스카 화장품), 1971년 …