정관장 31 31

를 이어 홍삼시장이 크게 성장하고 있음



+국내 홍삼시장은 1996년 인삼 전 매제 폐지

경쟁구도로 변화






_SLIDE_13_

정관장
NH한삼인
Product
6년 근 홍삼
6년 근 홍삼

Place
정관장 대리점은 현재
700여 곳으로 막강한 고객
유통망을 구축
홍삼제조공장을 가동
-> 전국 12개 인삼농협의 브랜
드를 한삼인으로 통합해 효율
적인 생산, 제조, 유통을 도모

Price
`고가 고품질` 프리미엄 전략

->저가의 홈쇼핑용 정관장 제품을 생산하는 등 `가격인하`
정관장 보다 저가의 가격이라곤 하지만 동등한 제품 군의 판매로 비슷한 가격으로
정관장과 맞붙음

Promotion
경기불황으로 어려운 대한민국 가정을 응원하는
메시지 전달 (이승엽 부부)

연간 광고비만 350억 원 이상 지출. 건강과 힘의 상징인
스포츠 스타를 통해 홍삼의
효능을 보여줌 (이만기)
인삼공사(정관장) VS 농협(한삼인)
3. 환경분석
_SLIDE_14_
3. 환경분석
그 외 기업

천지양
-OEM 방식으로 납품해오던 방식에서 전문제조사로 홍삼
제품을 주로 생산하고 있음
-적년 근(4-6년 근)을 주로 가공 판매해 일반 홍삼제품에
비해 낮은 가격으로 경쟁력을 키움
-대리점과 홈쇼핑 판매는 물론 대형 마트 입점을 확대
-최근에는 제주 중문 내국인 면세점 입점
-온라인 채널 확대


기타업체
(주)대상 의 건강식품 사업본부 대상웰라이프
→ 2008년 8월 ‘홍의 보감’
롯데 제과 → 2008년 8월 건강식품 전문 브랜드
헬스원을 통해 ‘6년 정성’
-동원 F&B → 2009년 7월 ‘천지인’
-CJ뉴트라 → 2008년 1월 ‘홍삼유 한뿌리’


인삼제배농가
- 경기도와 인삼조

보관중인 자료가 없습니다