본문/내용
_SLIDE_1_
김윤웅
이신창
_SLIDE_2_
> 서 론
> 본 론
> 결 론
▶ 목 차
_ ㅁ x
◈서론
- SPA의 정의
- 기업소개
◈ 본론
- 전 략
- SWOT 분석
- 4P전략 분석
◈ 결론
- 성공전략
-마치며
_SLIDE_3_
▶ 서 론
→ SPA ?
> 기업소개
> 목 차
_ ㅁ x
> 본 론
> 결 론
자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점을 의미한다.
▶SPA
(Speciality retailer of Private label Apparel)
R&D
R&D센터
(도쿄·뉴욕·파리·밀라노)
본 부
점포 개발·점포 설계
물류 관리·재고 관리
상품 기획
판매 촉진 (마케팅)
소재 기획
생산·조달
품질·생산 진척 관리(마스터팀)
공장
소재 제조 업체
생산·조달
국내 매장 해외 매장 온라인 스토어 고객 창구
_SLIDE_4_
▶ 서 론
> SPA ?
→ 기업소개
> 목 차
> 본 론
> 결 론
_ ㅁ x
Unique, Clothing Wearhouse
독특하고 다양한 의류창고
_ ㅁ x
· 1949년 3월 야마구치현 우지…
(1) 실력주의의 인재육성
(2) 커리어 스탭 제도
(3) 장인 프로젝트
①가격에서의 경쟁력
②저가에 비하여 상대적으로 우수한 품질
③유행에 상대적으로 민감하지 않아 꾸준한 매출
④유행에 맞춘 상품을 적기에 공급
⑤`유니클로 T 셔츠 프로젝트` 등 창의적 마케팅 방법
①품목당 마진의 폭이 작다
②단조로운 디자인
①모든 연령층 -> 가족구매 격려, 광고 확대
①경쟁기업(저가의류시장)의 증가
②환율 폭등
③중국 인건비 상승으로 인한 가격통제 위협
①Non-age, 유니섹스 캐주얼웨어
②고객이 스스로 패션을 조립하고 창조하게 만들어라.
③디자인은 동일하지만 다양한 컬러
④장인(匠人) 프로젝트
⑤소량의 상품에 집중하여 판매
⑥소재개발에 많은 노력
①아웃소싱을 통한 저렴한 가격
②소품종 대량생산 전략을 통한 생산원가 절감
③프라이스 라인 정책
④확실한 재고관리를 통한 수수료 절약
①SCM과 TCM을 이용한 효율적인 생산 시스템
②SPA형 시스템
③매장운영의 표준화
④교외와 도심의 상권 확보
①광고전략
②매장 디스플레이
③콜라보레이션 마케팅 ‘UT’
④Digital clock ‘유니 클락
> SWOT 분석
Product
Price
①Non-age, 유니섹스 캐주얼웨어
②고객이 스스로 패션을 조립하고 창조하게 만들어라.
③디자인은 동일하지만 다양한 컬러
④장인(匠人) 프로젝트
⑤소량의 상품에 집중하여 판매
⑥소재개발에 많은 노력
①아웃소싱을 통한 저렴한 가격
②소품종 대량생산 전략을 통한 생산원가 절감
③프라이스 라인 정책
④확실한 재고관리를 통한 수수료 절약
Place
Promotion
①SCM과 TCM을 이용한 효율적인 생산 시스템
②SPA형 시스템
③매장운영의 표준화
④교외와 도심의 상권 확보
①광고전략
②매장 디스플레이
③콜라보레이션 마케팅 ‘UT’
④Digital clock ‘유니 클락
_SLIDE_8_
> 서 론
> 본 론
▶ 결 론
> 목 차
_ ㅁ x
→ 성공전략
> 마치며
소비자 중심의 혁신
고객 밀착형 마케팅 전략
차별화
고품격 이미지를 확보하고
문화, 스포츠 마케팅 및 사회공헌활동
우리나라 패션시장이 앞으로 생존하기 위하여
_SLIDE_9_
> 서 론
> 본 론
▶ 결 론
> 목 차
_ ㅁ x
> 성공전략
→ 마치며
유니클로는 그들만의 방식으로 도전하고 위기를 통해 새로운 전략을 찾고 다시 도전해서 성공한 SPA 브랜드가 되었다.
유니클로는 25년 된 브랜드이지만 여전히 젊은층의 사람들과 원활한 의사소통을 하고 있었다. 우리나라의 10년된 브랜드들은 한물간, 한때의 과거 브랜드가 되는 현상에 대해서 다시 생각해볼 필요가 있다.
유니클로처럼 소비자에게 무엇을 주어야 하는지, 소비자와 어떤 관계를 맺고 어떤 체험을 주어야 하는지 생각해봐야 한다.
_SLIDE_10_
> 서 론
> 본 론
> 결 론
▶ 목 차
_ ㅁ x
Q & A
_NOTES_1_
4